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【第二届网络原创大赛】小卢与您一起讨论如何对仪器供应商进行评估(2010年1月)

综合仪器采购

  • 小卢与您一起讨论如何对仪器供应商进行评估


    随着中国GMP和国外相关标准的接轨,一直都被我们实验室忽视的仪器供应商评估浮出了水面。而我们现在做的比较多的是质量保证(QA)一般做的对原料供应商的评估,而作为仪器使用者的质量控制(QC)部门理所当然的就应该挑起这个重任。那么,我们到底应该从哪些方面进行做呢?怎么做才能做到万无一失或者把风险降到最低呢?


    首先看资质。
    这是供应商销售仪器的根本,比如:企业法人营业执照、组织机构代码证及年审情况、税务登记证、质量体系认证证明、销售证明或代理证明等。当然我知道的也不是很全,有这方面经验的板油可以给与补充,我们共同讨论,补充到文章中。


    其次看实力。
    这些也需要靠供应商提供其客户的名称、年或季度销售仪器数量等,从其客户的实力也能推断出供应商的销售能力和仪器的性能,而销售数量则可以看出其市场的占有率和客户的认可程度。如果这些方面再能其他品牌做个对比,就更加清楚明了了。


    再次货比三家。
    这里的比较并不是单纯的看市场占有率,而是对仪器性能进行详细的解剖。不同的仪器有不同的参数要求,以紫外为例,其检测的波长范围就是一个值得比较的参数,有的范围窄,可能多用于食品检验;有的范围宽,可能适合于药品分析。各有各的优势,并不是功能越多越好,关键是适合自己。尤其是和市场上的同类型的仪器比较,根据自己的需求,在满足自己使用条件的前提下,选择性价比高的仪器。


    最后实地考察。
    所谓耳听为虚、眼见为实,只有亲自看到了,才能做到心中有数。这一项应该是在有条件的情况下进行的,毕竟很多进口仪器,我们是没有机会实地考察的。但是,我们可以要求参观其在国内的仪器使用厂家或者其实验室展示,这些机会对自己而言都是一笔宝贵的财富。


    这样说来,通过以上4点就基本清楚了仪器供应商,我们在和其订购仪器、讨论合同、维修保养时也就能做到游刃有余了。如果把这个过程做成SOP的话,我想把这4点罗列出来,列个表格(见下表)应该就差不多了。但是否还有什么要补充的条款或增加的内容,我们还是讨论后,再添加到文章中,使之更加完善,成为大家对仪器供应商评估的一个标准模板。


    参考文章:
    1.【讨论】你是如何对仪器厂家进行评估的?
    http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20091231/2305254/
    2.【原创】一个设备(或仪器)采购、验收步骤
    http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20091104/2191998/

    (全文完!)
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  • 小卢

    第1楼2010/01/07

    1.本篇纯属个人意见,不存在对与错,如果大家借鉴也请分情况引用
    2.欢迎大家提出自己的见解,发挥我们共同的才智把它总结完整,也使这批文章成为一篇互动最强的原创!

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  • 老多_小多

    第2楼2010/01/07

    考察后的材料如何写?(有的时候领导要)

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  • 小卢

    第3楼2010/01/07

    把这4条罗列如何?

    老多(emoc98311) 发表:考察后的材料如何写?(有的时候领导要)

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  • 平凡人

    第4楼2010/01/07

    其它都好做,实地考察有难度。
    有的厂家并不接受外来考察,有的厂家对外来考察都有相应的遮掩办法。

    见解之一:实地考察的难度之厂家不接受外来考察!

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  • 草原之恋

    第5楼2010/01/07

    评估是评估,但真真购买仪器时就不一样了。

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  • 小卢

    第6楼2010/01/07

    是的,这只是购买前的一个步骤而已!但对购买有很好的借鉴作用!

    shiyu3976248(shiyu3976248) 发表:评估是评估,但真真购买仪器时就不一样了。

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  • 怪侠一点红

    第7楼2010/01/07

    我觉得这个调查挺好了。有计划,有表格。
    我发现“再次货比三家”。表格里面只体现了两家公司,是不是还应该有啊卢工!
    见解之二:货比三家应该尽量多找厂家进行比较!

    小卢(luxw) 发表:是的,这只是购买前的一个步骤而已!但对购买有很好的借鉴作用!

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  • 小卢

    第8楼2010/01/07

    是的,这应该按照自己的实际情况,决定由那些厂家的仪器来比较,包括具体的参数!

    怪侠一点红(bing_xuhong) 发表:我觉得这个调查挺好了。有计划,有表格。
    我发现“再次货比三家”。表格里面只体现了两家公司,是不是还应该有啊卢工!

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  • 雪在烧

    第9楼2010/01/07

    主要在各个环节一定要让很有经验的懂行的人来把关,最后才能真正达到货比三家的目的。
    见解之三:专业人员全程跟踪调研过程!

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  • 沙漠之舟

    第11楼2010/01/07

    对采购有很重要的作用哦 学习了 谢谢

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