【讨论】管理评审输入材料

似乎缺少预防措施和纠正措施回顾。

貌似下年度的工作目标应该属于评审输出性结果，是针对上述输入材料总结作出的计划。

可以用总结报告、统计分析报告等做为输入
只是这些报告要能包含管理评审的11点内容

你直接按准则上管理评审的输入材料写就行了
关键是每个输入材料怎么写

说的对就是这意思，关键该怎么写？以前也有过这方面的接触但自己看着也不是那么回事，所以来请教各位前辈有没有范文给小弟参考参考！谢谢！

我一般这样写的，仅供参考（对应上面序号）

（1）目前实验室仪器设备概况及相关人员培训情况及培训效果评价

（2）文件定期审查啦，概括谢谢共有多少文件，修订了多少次，修订的原因，然后整体评价

（3）这个就不用说了，简单阐述内审外审情况，如有多少个不符合项呀，整改效果如何呀

（4）就是质量负责人、技术负责人、质量监督员、管理层、各部门等得工作总结啦

（5）客户投诉情况，处理率呀。投诉原因，客户满意度调查情况呀，是否符合上一年的质量目标呀

（6）运行过程中出现的不符合工作的处理记录及相应的纠正预防措施、效果等，整体评价体系的运行情况

（7）实验室参加多少次能力验证呀，结果如何，试验时间比对的情况，就概括讲讲实验室在质控方面的整体情况

（8）根据今年的业务量，是否需要扩项，改变转移业务重点等

特别需要注意的是，需在其中讨论是否实现上一年度 的质量目标，原因是什么，是否需要调整；根据分析结果明年的工作计划及工作目标需体系在输出，即相应的预防措施这些，该怎么做，什么时候完成等。

谢谢！说的简单但是对我很有帮助。这下不用范文也可以写出来了。

应助达人

输入的材料一般是实验室运行的重点，内容要全面，并且能够抓住重点才行。