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管理体系要素职能分配表

实验室认可/资质认定

  • 又有疑惑来咨询大家了。

    《管理体系要素职能分配表》分为决策,组织实施和参与三个层次。

    该表中的记录控制要素,我们分配的是技术负责人和质量负责人共同决策,其中技术负责人负责技术方面的记录,质量负责人负责质量方面的记录。

    文件控制要素也是这么写的。在表的下方也特地进行注明。

    但是专家说:.

    管理体系要素职能分配表应细化到条款。▲负责决策和●组织实施的每一条款只能有一个

    这是什么意思啊。
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  • 七月破晓

    第2楼2014/05/23

    应助达人

    此专家的观点我倒不认同。
    第一,要素职能分配表是对体系文件岗位职责的一个补充,让人更一目了然,不是必须要有的。
    第二,细化到要素即可。
    第三,职能分配方式不是确定的,根据不同的实验室可以不同。如果文件中规定了决策是A和B,分配表写A和B有何不可呢?而且谁规定决策者不能有两个呢?

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  • xjjjanet

    第3楼2014/05/23

    我也是这么认为的啊。我也觉得职能细化到每个要素就可以了。实在不明白专家说的什么意思。

    大神们帮帮我吧。

    七月破晓(v2862045) 发表:此专家的观点我倒不认同。
    第一,要素职能分配表是对体系文件岗位职责的一个补充,让人更一目了然,不是必须要有的。
    第二,细化到要素即可。

    第三,职能分配方式不是确定的,根据不同的实验室可以不同。如果文件中规定了决策是A和B,分配表写A和B有何不可呢?而且谁规定决策者不能有两个呢?

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  • xjjjanet

    第4楼2014/05/23

    难道因为今天是周五。大家都去嗨皮了么?

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  • Summers

    第5楼2014/05/23

    我们倒是都定的只有一个决策者,技术负责人和质量负责人选一个主要负责的呗,我们选的质量负责人。

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  • 西瓜猫猫西瓜

    第6楼2014/05/25

    要素中的确有很多需要技术老大跟质量老大一起决策的,两人一起做自己内分决策没有啥不多的吧

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  • 花生

    第7楼2014/05/25

    破晓专家说得很清楚了啊

    根据实际情况进行分配,不需要搞得太复杂,重点是让人一目了然

    xjjjanet(xjjjanet) 发表:我也是这么认为的啊。我也觉得职能细化到每个要素就可以了。实在不明白专家说的什么意思。

    大神们帮帮我吧。

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