吐槽：最近部门要搞绩效，可真神奇了。

企业实验室你们企业都没有样品要测试么？做CNAS认证干嘛用？

我们实验室情况很复杂。不归品控部下属，归研发部。研发部和实验室又是异地。而且研发部的检测需求和实验室的能力基本不重叠。
CNAS认证是为了企业评高新的需要。不是为了检测。

额，意思是你们实验室没样品检测，然后研发部的检测却需要送到外面的检测公司？无奇不有

楼主实验室做什么方面的检测呢？

哈哈，跟我这差不多，而且我们部门就两个人，也没什么事做，今年都半年没发绩效了，说是暂时在订制度。

差不多就这意思吧。这个实验室建立时就为了申请CNAS，用于申报高新企业。根本就没想好实验室的定位。我们隶属总部的子公司，但办公在外地子公司。两个子公司业务完全不一样。实验室的能力范围全是外地子公司用的，外地子公司却不做品控。总部子公司的检测需求我们又完全满足不了。

板材和室内吧。不过刚入这行。以前N多年是做纺织的。因为一些特殊原因被逼转行了。

哎，这不浪费时间嘛。闲着也不完全是好事，尤其是年轻而且工资不高的时候。公司建立时就没考虑过怎么用这个实验室。实验室定位不明确。

那你们公司管理也太乱来了吧，既然总部子公司有检测需求，当时建的时候就要考虑用到了，这样也太乱来了吧