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假如实验室是一个皇宫，作为“帝王”的你应该如何管理？

石头雨

2018/09/14

实验室认可/资质认定

前言
实验室不分大小，只要存在其各部门的结构和职能必须齐全。就像人们常说的一样“麻雀虽小五脏俱全”，否则，申请CNAS时很难通过。现在假如我们把实验室比作皇宫，那么作为“帝王”我们应该做好管理工作那..
1. 结构清晰：作为帝王，实验室结构一定要清晰，否则不论是管理者还是执行者都不能够清楚自己的位置，而无法执行。

图1—结构清晰
2. 责任明确：对于皇帝来说，虽然有清晰的结构，人员设置；但是如果责任不清的话，难免会在各部之间产生矛盾和推诿，就是帝王也难断清，所以不但有结构还有职责分工;

图2—职责分配图
3. 有章可循：各员工要想执行好必须有目标，否则就是“一盘散沙”，没有目标没有制度，员工很难严格执行。

图3—实验室内的“宪法”
4 法律效力：有好的宪法不行还要有执行，对于执行的文件我们要保证有效性，既然有权威机构发布，那么我们就得有权威机构的标识，作为实验室我们的“玉玺”就是实验室的印章。

图4—实验室的"玉玺“
5 执行监督：对于管理者来说，执行的监督方式就是召集各大臣开展“管理评审”大会。通过管理评审发现体系中运行的问题，同时，对实验室的发展做出规划，这样就能够保证体系的正常运行。

图5 — 管理评审

总之
作为实验室的“帝王”，说白了管理的就是几个人，主要把握的是大的方向，所以一定要保证结构清晰、责任明确，有效力、有力度才行，其他的就交给下属去办吧！

分
该帖子已被版主-zal加5积分，加2经验;加分理由:鼓励原创

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hou1210

第1楼2018/09/14

应助达人

这个比喻好，愿意阅读。

0

石头雨

第2楼2018/09/14

应助达人

实际上实验室也是一个小型的组织单位。

0

yy_0324

第3楼2018/09/14

阅读资料清晰，内容全面充实！

1

夏天的雪

第4楼2018/09/14

应助达人

把宫斗在写一下

0

拉菲

第5楼2018/09/15

好
yy_0324(yy_0324)发表:阅读资料清晰，内容全面充实！

0

m3149125

第6楼2018/09/15

应助达人

谢谢分享

0

石头雨

第7楼2018/09/15

应助达人

希望对大家有帮肋。

0

yayicuo

第8楼2018/09/16

应助达人

写的不错，如果能提供WORD版，下载才好。

0

App1108

第9楼2018/09/20

清晰易懂，再写写管评

0

石头雨

第10楼2018/09/20

应助达人

管评就是皇帝的大朝会吧。

0

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