实验室节能利润节省的关键点有哪些？

应助达人

开源节流，开源不说了，业务方面的自己拓展，节流方面主要从人员管理（不要认为人员管理这一块没有可以节省的，稳定人员，留住人才，剔除不可用人员都是可以节省大概的人员成本，但不要想着老是用实习生），仪器、耗材管理，有没有定时盘点，有没有损耗清楚不清楚，每个月的损耗，包括一些日常办公用品，纸张，从根源上避免打错、写错造成的重复打印等，还有电，实验室用电，长时间持续用电的排除掉，剩下的使用完及时关闭，空调等。其实最主要是从日常管理上，避免浪费就能节省10%以上，还有让员工想怎么能够节流，附上奖励和惩罚措施。

应助达人

节能主要还是从水、电、能源方面，这些方面楼上都说了。其实也是老生常谈，关键是落实。关键是开源，利润不是节省出来的。要敢于购置设备，提高设备的精度，提高业务量，提高人员的稳定性。这才是根本。