人在职场
新领导上任后的特色“三把火”
通标小菜鸟
第1楼2021/11/02
欢迎大家点赞评论
Insm_f1be3617
第2楼2021/11/02
大家都一样,每个公司都有每个公司的特色
检测守望者
第3楼2021/11/02
其实还有第4把火,也是常用的手段,加大招聘力度,慢慢把先前的人员更换掉.形成自己的领导班子.从您的描述中,这位新来的管理者只怕是个70后吧
JOE HUI
第4楼2021/11/02
领导新上任,总是有自己的一套管理理念,就看领导后台硬不硬,大刀阔斧也需要得到老板,管理层支持
第5楼2021/11/02
不是70后,应该是80后
第6楼2021/11/02
也是,说的没错
第7楼2021/11/02
每个人都有每个人的方式和特色,只要有业务,自然会得到高层的认可
m3336169
第8楼2021/11/04
第三方就是业务为王。实验室永远是最底层。
第9楼2021/11/04
深有体会,业务是“爹妈”,实验室是“儿子”,要靠“爹妈”养活
memory光阴
第10楼2021/11/05
楼主这可不兴说呀,领导不都这样吗
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