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明明面试通过了，为什么却被实习的门槛给“卡”住了

Ins_147c683c

2022/09/11
群英汇

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前言

现在的招聘不论对用工单位还是对求职者来说都是一个双向选择，待遇不合适求职者可以拒绝用工单位的要求，而如果员工学历或经验等达不到用工单位的要求自然用工单位也是有权拒绝求职者的求职要求的。在双向都有需求的情况下，为什么双方很难达成供需合作哪？甚至面试通过了，有很多的求职者被卡在了实习期的门槛，究其原因有以下几种原因：

1. 求职者目标不能实现

求职者能在这么多的竞争对手中脱颖而出，受到用人单位的橄榄枝，自身的能力自然不凡。如果能通过面试获得实习的机会肯定待遇也是可以接受的，但是为什么在实习时却改变了注意，一种原因是在实习的过程中发现待遇虽然客观但是劳动轻度大，或者离自己想象的目标较远，不能达到自己的理想状态。或者是在实习过程中发现了用人单位很多的管理漏洞，对现在的用人单位失去了信心，所以有的求职者甚至在实习期还未到就超了用人单位的“鱿鱼”。

2. 用人单位期望值过高

作为一个新的实习生，他们的思想是活跃的，但同时经验也是不足的，用人单位用高额的工资来注入新的血液，目的是让他们解决现实中的难题。但是作为一个实习生虽然专业符合但是工作中内容往往和学到的知识不符，自然需要一定的磨合期才能将知识融入到工作中，而这段时间让用人单位看到的只能是消费，而见不到收获，所以渐渐地对实习生失去了信心。甚至，有的用人单位会将实习生作为一种廉价劳动力来用，因为实验室也无需要，只能是暂时使用临时工来接燃眉之急，等实习期已过就将其解聘然后再找一批实习生，这样的情况也是有的。最终导致用人单位一直在招聘的路上，永远有招不完的员工，对不明事理的人看来以为公司效益很好，常年招工，其实是找不上人来的缘故。

结束语

不论是人找单位还是单位招人，其实说白了还是人与人之间的一种交流和磨合。思想不统一，目标不一致自认无法合作。员工离职的根本目的是直接管理人而不是用人单位的原因。所以，用人单位要想留住人最根本的还是对直接管理人员的素质及管理能力的提高。相同，作为应聘者首先应该摆正心态，只有为单位创造出福利，自己的待遇才能有保障，所以，作为新员工首先应该通过知识、经验和能力武装自己然后再谈待遇。

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第3楼2022/09/12

面试只是一个方式，真正的看工作的效果。

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Ins_974e39f9

第4楼2022/09/12

用人单位要想留住人最根本的还是对直接管理人员的素质及管理能力的提高！

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hou1210

第5楼2022/09/12

应助达人

眼高手低的也不在少数啊。

0

yinzheng02163

第6楼2022/09/12

进来学习下

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Ins_147c683c

第7楼2022/09/12

也与工作环境有关系。没有升职空间，员工也会提出离职的。

0

xinye1210

第8楼2022/09/12

这也是一个原因。

0

m3332140

第9楼2022/09/13

实操没相中啊！

0

robin_clhx

第10楼2022/09/13

什么？居然有此等好事？现在的第三方竞争很激烈的，普通技术员工程师的工资压得很低，可想而知进去的门槛有多低，不是相关专业的都能进去，什么都不懂的乱做一通，新入职的能不走的已经是万幸了，工作都是求人做的，加班也是求出来的，这样的环境，还能有求学上进的人了？

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