实验室如何从组织架构上保证公正性

应助达人

比如质量负责人和技术负责人不能是同一个人、内审员不能审核自个岗位、监督员与被监督人员及部门相关人员不能是亲属或夫妻关系等。

应助达人

这个咨询提出问题的老师，看他有没有好的方式

应助达人

我觉得老师的关注点是怎么从组织架构上体现各部门或者各岗位之间是独立的且不存在利益冲突

这是一个思路，也是一个方面，多谢版主回复。

当面问了老师，老师说得很笼统

这个我司的组织架构图上有说明，各部门和各岗位独立平行，不存在利益冲突，但是老师觉得还是不够。

应助达人

楼主，首先我认为实验室活动应不受其他部门（如生产部门、业务部门）的影响，体现在组织结构图上，则要求实验室“独立” 其次实验室内部组织结构上，

实验室内部之间，人员与人员的个人关系也会潜在影响到公正性的存在，尤其是夫妻或亲朋之间在实验室的隶属关系或实验室的交接方式，都会影响实验室的公正性，实验室只有在内部调整组织结构才能有效避免非公正性事故的发生。

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