关于管理评审改进

资源改进：增加人员/设备；增加培训

应助达人

比如增加培训频次，加强对顾客意见和建议的收集等

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楼主，可以考虑1、增加检验检测能力，也就是通俗意义上的扩项；2、优化工作流程提高工作效率

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楼主，主要从人员、设备、材料、检测方法、环境等大的方面提出改进，由管理层来解决，使质量体系运行效率更好。比如：定期组织内部管理体系培训，提高大家体系知识，每周一次5S检查，确保实验室环境设施等符合要求。

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最简单就是缺这缺那，然后买这买那

最简单就是缺这缺那，然后买这买那

增加质控样品的覆盖面

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谢谢分享学习了

现在还没认可的实验室基本是很牛逼看不起CNAS 或者很LOW 前处理的都不买或者淘宝搞个玩具回来这种 就在品质部隔个板子就是实验室