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  • lonney

    第51楼2008/05/16

    看了后，身有感触啊！

    尤其是1、2、3、7点，真是深得我心。

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  • 平凡人

    第52楼2008/06/07

    说的太好了，这也是现在职场的真实写照。

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  • 石榴花

    第53楼2008/06/11

    说得真好，应该给老板看。

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  • 遨翔的岁月

    第55楼2008/06/30

    拥有此想法，想必无出头之日（至少在企业中会如此）。
    一个人的学识、能力不是靠钱来衡量的。
    想我刚出校门时，拿8小时的工资，干12小时的活，过了近半年。
    而现在出校门不过六年光景，我现在的工资已经超过刚出校门的
    廿倍了。

    zhanghan1970 发表:方法一：能者多劳（能者多劳多得吗？我们是不是也是这样呢）--自从哲人发明这句话，就害了无数的优秀人才。且渐渐变成了一种共识：优秀的员工就是应该承担更多的任务，承担最难的工作。于是能干的人工作量越来越大，每天都要加班、熬夜，可是薪酬呢，大多时候恐怕很难真正做到按劳取酬。一般而言，大多数公司内，因为大家资历相差无几，所以能干者和不能干者收入也基本一致。天长日久，优秀人才自然心生郁闷：为什么要多干，为什么要加班。积极性大打折扣，即使不跳槽，勉强留下来，工作也远不会象当初那么尽力了。

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  • 遨翔的岁月

    第56楼2008/06/30

    做为一名经理人，
    同样也是过来人，多数人可能经历过此段。
    己所不欲，勿施于人---是每一位经理人都会有的。
    你的想法只是一名基层员工的想法而已。

    zhanghan1970 发表:方法二：有错误就必须批评（应该和组员一起找问题，分析问题，指导为主，屡犯不改的踢掉）
    高招之二。优秀员工一般承担更多或者更难的工作，而且活越多越难，犯错误的机会就越大。于是，那些公认的优秀分子，一次又一次地被叫到经理办公室，然后黑着脸出来。而能力一般的员工因为总是分配到简单任务，且可以得到优秀员工的指导，犯错的机会小得多，由此在经理眼里反而成了精英人物，得到更多的提升机会。渐渐地，能干的人开始变得谨慎，变得没有积极性，没有激情，变得明哲保身。

    允许员工犯错误，但前提是必须承认错误，不要犯同样的错误。对于开拓性的、智慧型的错误，不但不应该批评，反而应该奖励。（首先肯定他的工作,再指出他的问题）

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  • 遨翔的岁月

    第57楼2008/06/30

    老板是不会来看这篇的，
    但经理人是有这份空闲的。

    redanqi 发表:老板哪有时间看这个

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  • ttfjmh

    第59楼2008/07/10

    这是基层员工的想法,那么领导们、经理们又在想什么呢？
    这是普遍现象，还是个别现象？
    优秀企业有无这种现象呢？优秀企业的领导们、经理们又是怎么做的呢？
    是不是应该反思一下个人行为？除了跳槽、懈怠，还能做什么？

    luer 发表:做为一名经理人，
    同样也是过来人，多数人可能经历过此段。
    己所不欲，勿施于人---是每一位经理人都会有的。
    你的想法只是一名基层员工的想法而已。

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  • 春天的桃子

    第60楼2008/07/12

    大都存在这种情况 ，也习以为常了

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