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hanruilin
第11楼2008/01/18
建立质量体系第二阶段作业
((请技术负责人和质量负责人阅读、保留，并落实参加人员，规定完成时间)
作业负责人 作 业 内 容
技术负责人和各检验部负责人
要求组织评审！ 1.各检验部提出测量量值的溯源方案；
2.绘制量值溯源图：
（按照实验室出具的检验/校准参量的物理量：如：长度量、质量量、温度量、力值量、直流电压量、直流电流量等）。
（国家质量技术监督局已发布的现行有效的量值传递图有93个）
技术负责人和各检验部负责人
要求组织评审！ 1.分析并试作测量不确定：由各检验部提出方案；
2.用统计技术作过程控制和检测质量保证：由各检验部提出方案；
3.对关键仪器设备制定“期间检查”方案：由各检验部提出方案；
4.对关键仪器设备制定维护检查方案：由各检验部提出方案。
技术负责人负责 1.组织各检验部的负责人制定人员培训计划，并按计划开展员工培训。
质量负责人负责 1.组织并开展质量文件（质量方针、质量目标和质量承诺，质量手册、程序文件）的宣贯，并做好记录。
技术负责人组织各检验部负责人实施并开展新项目的评审！ 1.对过去没有检验/校准经历，且新提出认可的检验/校准项目，安排新项目的评审并开展模拟检验/校准，积累检验/校准经历。
技术负责人商各检验部负责人提出方案并组织！ 1.制定并安排关键参量的“能力验证/比对”计划！！！
技术负责人负责
各检验部负责人组织实施
质量负责人协助 1.签立分包合同，建立分包体系。
技术负责人负责
各检验部负责人组织实施 1.收集服务和供应方的质量资质；建立合格服务和供应的体系。
技术负责人负责 1.制定并完善抽样计划和抽样方案（如果必要的话）。
技术负责人和仪器设备管理员
各检验部负责人 1. 编制量值溯源计划，安排仪器检定和量值溯源；
2. 无法检定/溯源的设备，安排自校计划或能力验证。
(每完成一项作业，请负责人员在相应的栏目上划“√”)
