+关注 私聊

  • hx750430

    第92楼2008/01/14

    前几条都对,只是质量负责人不一定是检验负责人,要求操作比检验负责人的还强有点强人所难了.

0
    +关注 私聊

  • richxu

    第93楼2008/01/14

    主要看你的实验室的规模还有功用是什么。实验室可以说可大可小。大型实验室就像一个工厂一样，如果要做的好，需要花费你很多时间去管理；小的话，只有1，2个人，控制下日常文件，仪器和测试结果就可以了。

0
    +关注 私聊

  • liubrec

    第94楼2008/01/14

    这个要经验积累的

0
    +关注 私聊

  • aqhgmc

    第95楼2008/01/14

    传一个好东东！可能会有用！

0
    +关注 私聊

  • lbaby

    第96楼2008/01/18

    看过实验室认证的要求吗？
    应该对你有帮助！

    geniusiam 发表:1.搞好质量体系运行的各项证据性材料。
    2.搞好检测质量的管理工作。
    简称：1.材料2.管理。

0
    +关注 私聊

  • pengwenqi

    第97楼2008/01/19

    呵呵,刚刚实验室通过了CNAS的审核.深有体会.顺便说两句:
    1.质量负责人要严格按照<质量手册>对实验室实施质量管理
    2.质量负责人要有权利去处理关于实验室质量的一切问题
    3.负责实验室定期内审

0
    +关注 私聊

  • changzhengxy

    第98楼2008/01/19

    抓质量首先要自身技术过硬，当今社会需要的是实力。

0
    +关注 私聊

  • d12130

    第99楼2008/01/24

    非常熟悉质量管理体系及管理手法，并精通技术。

0
    +关注 私聊

  • yanli2002_2003

    第100楼2008/01/28

    一个好的质量负责人应该是从实验室的最基层做起的，至少曾经参与过实验室的所有流程，不管是专业检测机构的实验室，还是工厂内部的实验室，都有其固定的流程，只有熟悉这些，才能控制好每个环节。质量手册上一般说的比较笼统，完全执行的也不多，建议还是先充分熟悉自己实验室的每个环节。

0
    +关注 私聊

  • chanbingdxt

    第101楼2008/01/30

    《质量手册》中规定了,你可以下载看看

0
查看更多