主要是责任意识

谢谢以上楼主~！！

我这里有我们这里的责任分工你看下吧
品质管理部；直接上级：分管副总经理；下属部门：质检科、质管科；管理权限：受分管副总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；
管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责；
主要职能：
1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷
5．负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISW9000论证；6．配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；
7．负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；
8．负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；
9．负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；
10．负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；
11．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；
12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；
13．负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报；
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务；
质检科；
部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收；
管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验；
主要职责：
1。严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见；
4．负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见
5。负责对产品计质量的统计工作；
6．对出产产品质量总理2全面负责；
7．对公司购置设备和外协件的计质量检查；
8．负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告；
9．负责对产品生产过程中的计质量检验；
10．协助做好质量档案工作；
11．协助做好公司的有关质量的工作计划；
12．协助建立有关计量质量保证体系；
13．协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力；
14．协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作；
15．协助制定公司ISO9000质量管理标准；
16．完成临时交办的其他工作
直接上级：质保部；
部门性质：全面计量与质量管理；
管理权限：受质保部委托，行使对全面质量管理工作权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地组织公司物资、产品、设备的质量管理工作，积极开展工作；
主要职责：1。严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责对物资进厂计质量的管理；
4．负责对产品生产过程中的计质量管理；
5。负责对计质量检验人员的考核、评比；
6．负责编制公司的计质量工作计划和目标；
7．负责建立公司产品的计质量保证体系；
8．负责对计量器具检验和保管；
9．负责计质量异常情况的处理及追蹿检查；
10．拟订对计质量检查的标准；
11．负责对购置设备的计质量监督；
12．负责制定公司ISO9000质量管理标准；
13．负责推选计、质量人持证上岗工作；
14．负责外协件质量管理和质量不良原因的分析、报告；
15．不定期组织抽查计质量人中的业务水平和工作能力；
16．负责对有关计质量方面的归档和档案管理；
17．协助做好外协件质量检查和不良原因的分析、报告；
18．协助做好有关计质量工作；
19．完成临时交办的其他工作
质检部岗位职责及任职要求
1.负责本公司产品质量管理工作，按ISO9000:2000、YYT0287-2003标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求。
2.制订产品质量检验规范
3.建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。
4.及时收集产品和器械在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。
5.负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行。
6.每月召开一次质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善， 组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。
质检部经理、质检员
一、质检部经理
（一）岗位职责
1.负责公司质量管理体系的建立和持续改进产品质量工作。
2.负责公司的原材料进货、生产过程以及成品检验三个环节的检验工作。
3.负责质检部门的仪器、设备以及公司的计量器具的校正、维护计划并实施。
4.负责公司产品质量信息反馈的统计分析即时与公司领导、其它部门的沟通。
5.参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，负责供货方审核验证工作。
6.完成公司安排的其它临时性工作。

二、质检人员
（2.公司质量检验人员应严格按照产品标准、产品技术图纸、工艺文件、检验卡片，客观地记录检验测量情况；
3.质量检验人员严格按操作规程和使用说明开启实验设备、实验仪器；
4.质量检验人员在试验和测量中应详细记录检验仪器、设备的运行状态及环境情况；
5.质量检验人员在工作中发现产品质量出现异常现象时，应立即上报部门主管，即时纠正、处理异常情况；
6.完成公司安排的其它临时性工作。

负责人，是部门的，是负责部门工作和管理部门人员的，具有技术和管理的双重性。

好帖还需慢慢看
质量负责人？
确实是挺重要的，忙得头晕眼花了

非常感谢!

不光看做事,更要看为人啊,
质量是企业的生命啊 .

我比较认同这个观点

的确，建立一支和谐团队是非常重要的，因为任何高质量的工作都是高质量的人创造的，只有人的积极性和创造性能发挥出来，才能作到检测效果最好。
1. 把好招聘关：选择踏实肯干、认真细致、责任感强烈的。
2. 把好培训关：对于无论是新人还是老员工，在日常工作中，都应经常性地坚持培训，将个别培训和集中培训结合起来，将正确的操作和流程告诉每一个员工。
3. 把好考核关：日常考核与周期性考核相结合，随机考核和集中考核项结合，互为补充。
4. 把好贴心关：对于自己的员工，应该尽可能关心他们的工作、思想和生活，为他们排除纷扰，使他们能够全身心投入到工作中去。
5. 把好留人关：用科学合理的制度激励员工高质量地工作，用有吸引力的待遇挽留人心，让他们心甘情愿留下来，与单位共进退。

既要有检验专业的基本知识,又要理解认证认可的基本知识,还要及时了解信息,懂得搜集信息,当好技术负责人的助手.