看他是什么样的人了。如果是属于那种无理取闹的，没什么能力的，就直接给他个虚职，叫他自个玩去。如果属于有能力的，就先看看他为什么不听召唤，安排其个小职位，让他发挥去。员工不听话总是有原因的！

发挥个人魅力，投其所好取得“背景”的信任，然后影响他做正确的事

如果双方都希望能在一起工作，就要最终做到“坦诚相待”，上下级之间只是工作内容的差别，应当是互相促进，补充的关系，如果长久时间因为博弈对立而影响了工作，这两个人都不会有好的结果。通常手下因为这个问题尖锐化而成为主要吃亏对象的概率应当大于80%。