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郁闷的巴乔
第12楼2008/05/30
多谢你了，对我有很大的帮助。
hhy78 发表:在我筹建几个化验室的基础下，给你规划：
1、首先要弄清楚建化验室分析什么项目，是企业监控分析（工厂）还是质量报告分析（国家或地方监测分析）。要制定很细的分析项目，也就是说要有目的性。
2、分析项目分析方法的确定，不管是国标还是企业标准，认同就可以。
3、基建工程。
首先设计化验室，自己可以设计，也可以找专业部门设计。
（1）土建工程，需达到要求。一般企业在做工厂的时候都做好了，这样就要在原先基础上设计，说明一下。在土建工程的时候还要考虑水、电、气线路预留或预埋等一些小的细节工作。
在土建扫尾的时候还要考虑吊顶、地砖、墙砖及实验台面、家具。
（2）水、电、气工程
根据预先设计化验室要考虑在水路配制；在气路上面考虑实际运用就可以了；在电路上面要考虑双回路安全配制，配电柜是不可少的，包括需要配PUS的
还要考虑每条线路的安全余量。
（3）门窗等工程
主要是要合理，根据实际情况定。
4、人员的招聘和培训。
根据公司要求。
5、仪器、玻皿及其它物质的购买
根据分析项目制定仪器设备、药品、其它物质清单，数量要考虑半年用量，特例除外，采购一般老板或经理要直接参与，自己能直接安排就直接搞定，不然就按程序来，招标货比三家嘛，比质量比价格。签合同等，一些必要的手续。家具如果购买也在招标范围内。
6、化验室装修，我就不一一说明了，包括窗帘等------
7、仪器、药品及其它物质购买入库和安装调试，在安装调试这之前要保证基建，水、电、气及装修全部完毕。具体安排一个工作时间表，那天那个厂家调试，哪天调试什么等-----
8、各种规章制度和管理制度及一些操作规程和工作文件。
9、分析项目的初步建立，练手熟悉过程。
10、完善工作。