两者都不是，其实一些事情只要你想干，并且是有益的事情，领导都会支持的，并不是只有领导才有这样的权利和义务。

一般个人都有个人的试验台什么的吧，对别人影响不大

其实每个人都有值得别人学习的地方，同样，每个人都不是完美的，或多或少都有缺点，你想把某个人的缺点全部改掉也是不现实的，最好的方法就是扬长避短，例如：某些人天生不喜欢动脑，对问题不求甚解，你可以安排给他一些简单但琐碎的事，相信领导们一定不喜欢去做这些事的。
凡事都有两面性，因事而异，因人而异

只有养成良好的检测，操作习惯才可以减少检测的失误，才能尽可能多的检测出正确的结果。

很同意你的看法，这是管理的最高境界了，但这需要领导有高度的鉴别力和承担风险的责任心，但现实往往不如意，要是领导追求平稳，这种状况就很难出现了。

我也试着揣摸一下吧。

做实验好习惯无敌,诚实无价.