hunk
第11楼2008/08/20
效率?!--这个你去问问检测行的人吧--那里面的机器一般5年就得报废!平时在工程至少可以用个10来年的。
7114449
第12楼2008/08/20
如果你要指目标的话,应该是顾客满意放首位吧!!
novodisk
第13楼2008/08/20
搞好5s,也就是把实验室的东西规划好,该清理的清理,如何摆放才更顺手等等,这能很大的提高工作效率。其次就是试验流程的设计,这个要具体情况具体分析了。
zhw1112
第14楼2008/08/20
实验室怎么会忽略安全呢?!!!我们是6S:整理 整顿 清洁 清扫 素养 安全
gaowr123k
第15楼2008/08/20
选择最适合的方法,最恰当的设备,使用最正确的理论指导,科学使用统筹方法,应该能有效提高实验室的效率。至少我们是这样做的!呵呵
exciting1973
第16楼2008/08/20
我觉得1、制定个人的实验计划2、做好实验前的准备3、协调各种仪器使用时间4、整理实验后的各种实验仪器
风行
第17楼2008/08/20
需要统筹安排,经常学习华罗庚的统筹方法一文。
老难人
第18楼2008/08/20
注意改变分配机制,刺激人员的能动性,这样效率肯定上来。如果你无权改变分配机制,那就只能合理的统筹了。人是最重要的
shuh2007
第19楼2008/08/20
做好实验前的准备工作,无遗漏.工作中精力集中,不丢三落四.数据处理认真\细致.一天的工作会顺利完成,无重复.
雾非雾
第20楼2008/08/21
5S应该说只是一个目标,是在保证质量的基础上才能考虑5S的,才能考虑怎样才能提高效率,提高效率不是让操作人员在上班时间内不停地工作,这样效率也不一定会高,要知道人是最重要的因素,只有把人的积极性充分调动起来才能保证质量,在好的管理方法指导下实现最高的效率.说起来容易,做起来很难.