楼上好几位把QA的职责和意义说的很全，我很认同。就压力而言，有工作量、工作深度难度、工作的广度和宽度，还有一点就是所要承担的职业风险。只就最后一点QC与QA就不能比的。特别是2007年底的上海华联制药的甲氨蝶呤事件后，作为同仁的我们深感压力！！现在签每一个字都要看仔细，有事马上报告。唉，日子难啊！

分工不同，QA工作压力可能更大，但QC的工作更费体力。不过很多公司没有QA或者让QC兼QA。

在我看来，QA和QC在国内公司地位都不高，因为他们不是利润的直接创造者，不像生产和技术部门能带来直观的效益。特别是在生产正常时，更会忽视QC。第二，出现问题时，特别是未查到原因时让人想到的是QC的检测不准，分析出了问题。我生产是按照SOP操作的，可以看记录，因此只能怀疑QC。
这是我的体会，不知其他人有没有相同的体会。

我觉得QA压力大，特别是没有权利的时候，各部门上上下下都得想办法按照正规的程序执行，还要完善改进各方面的制度。不然出问题肯定就是QA不到位。

又低又累又没钱，还能说什么呢！

我说下我的感觉,QA的压力是比QC的大,但是每个企业的情况是不一样的.我曾经的单位就出现这样的情况:QA是可以管理QC的;个人感觉是能奇怪的情况,不知道你们企业是这样的么?

我们公司的QA地位是比较高的,公司也比较重视!

其实QA和QC是相互配合的,是没有上下级分别的!

同意一楼和三楼的看法，质量部门注重的是指质而不是量，但是创造利润的适量多一些，保证质量的同时在消耗资源，所以在监督监管中QA会的工作比QC的工作难度要大，压力也要大。

我觉得还是质量管理人员大