恭喜恭喜！我们公司每年的审核很费脑筋，但近几年来我发现轻松了很多，因为现在到现场来的审核员会根据每个企业的实际情况事先会给整理的建议，目的性、针对性都很强了。

内审有两个方面:符合性与有效性;
能做全两点的很少,我们公司内审时大多数只是对符合性的一个确认,从而导致有部分目标制定出来没有起到管控的效果,反而是增加工工作的负担.
而老板恰好看到这点,感觉做了也达不到很好的效果,所以就默认各部门做做表面文章,我们内审是我一人做出来的

很多中小公司都是这样的，我待过的公司也有由我一人做内审核的。根据ISO9001精神，内审员是不能审核自己的工作的，但可以审核所在部门的工作。

恭喜斑竹

支持下~~

恭喜恭喜，恭贺新禧。

希望能多分享经验及与实践相结合的资料，让我们共同进步。

我个人认为 内审及认证都是为了保证产品质量 但是有很多时候都认为产品质量只是个别部门的事情 我希望新版主能多分享一些这些方面的实际经验 让我们好从中下手 建立一个健全 合理 完整 有效的质量体系

欢迎二位版主。
1.多发一些相关资料供大家分享。
2.多举一些相关的案例与大家讨论。
3.适当发部分可公开的标准，让大家共同遵守。

支持并恭喜沙漠兄建议:
希望多分享一些实际性的资料;

恭喜并支持版主！