哦,忘了,像这样的好资料应该多支持一下,谢谢楼主了!

我觉得做品质，就应该坚持原则，没了原则，那就乱套了。就拿三鹿来说，大家相信事发前三鹿内部不知道吗？这么严重的问题，一个大集团，会不知道吗？
那时因为，他们没有坚持应该坚持的原则！

有时候不是想法的差别，而是老板的消息更多一些。

以前公司里经常会有让步接收的.
大多时候目的是为了扣供应商的钱.

供应商碰到你们这样的公司 也郁闷~

重要的是如何减少这样的事情出现。