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  • 快乐

    第11楼2008/11/18

    应助达人

    这问题，只有一办法，质量部门一票否决，给检验的下放权力，不合格就不能出厂，就完了

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  • wsy18

    第12楼2008/11/18

    总体缺乏两个字“认真”！

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  • frankwang2005

    第13楼2008/11/18

    33443344 发表:很多的企业因为其产品的质量达不到标,而苦苦寻找解决的结果,各部门都在相互推委,推卸责任!猫说猫有理,狗道狗是由!

    技术人员的错?质检部门的错?车间的错?生产工人的错?管理人员的错?监管部门的错?客户的错?国人的错?我们不能一错再错!到底是谁之过??????......

    我们能够找出一条合适的管理模式,将产品的质量搞上去?!
    欢迎各位长篇大论~


    这是许多企业存在的通病。具体责任在谁，要视具体情况分析。这就像造一座楼房，结果倒塌了。造成楼房倒塌的原因有很多种，如本身设计存在问题，结果不合理导致出现倒塌。又如偷工减料，用品质差的钢筋及混凝土等材料，导致楼房强度不够出现倒塌。又如地基未按要求实行施工和检验验收。此类的原因太多太多。所以必须按照实际情况来查明原因，这样才能找到真正的责任人，避免出现责任推诿。

    能够按实际情况查明原因，它必须有一个前提，就是公司的各个职能部门责任明确并且相关责任人必须对自己部门的所有工作结果负责，公司的执行能力一定要强，才可能避免出现责任推诿及踢皮球的现象。

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  • 快乐

    第14楼2008/11/18

    应助达人

    这问题，只有一办法，质量部门一票否决，给检验的下放权力，不合格就不能出厂，就完了

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  • tianru的爸爸

    第15楼2008/11/18

    这就是一个管理的问题，好像发在哪里都对，又都不对。

    同第一个问题。

    33443344 发表:这个问题不知道发到哪个版面,呵呵
    好象没有质量管理版面吧?

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  • liu999999

    第16楼2008/11/18

    应该都是领导的错，领导难推其责。

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  • fwz123657

    第17楼2008/11/18

    说到底还是责任心的问题！

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  • yuduoling

    第18楼2008/11/18

    应该是整个公司的错.如果公司经营策略里包括产品质量这关,那出现了质量不合格的问题,相关人员就下岗了.关键是现在出现质量问题了,公司领导说是部门的错,但根本不追究部门的责任.如果要追究,你看哪个部门再敢出质量问题?

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  • zsm630113

    第19楼2008/11/18

    火车跑得快全靠车头带,质量上不去,领导要检讨.那是工作没做好!

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  • 十年自然

    第20楼2008/11/20

    同意楼上的观点。

    质量出问题，谁都可以推卸责任，但领导是不能推的。

    首要责任是领导，即使是具体哪个部门出了问题，追根溯源，很多问题还是出在领导身上。

    我这话好象有一般政府机关的作风。不管出什么问题，领导总要表表姿态，说自己有责任，最少也是负有领导责任的。

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