不能说谁就能做主，要的是团队统一，内部的有效沟通。
不管是品管人员、企业老板、家庭父母都是一样的。

赞同，沟通与和谐是时下社会的主旋律之一。

楼主说的应该有点象现在的职业经理人，老板要肯放手让员工去做，自己乐的清闲，员工也会觉得有用武之地，不会觉得束手束脚的，就象父母教育孩子一样，不但要投入金钱，也要投入精力，还要适时的给他们自由，让他们有自己的想法．

理论上是好的，但现实中BOSS还是不会完全放手给员工去做，我公司BOSS每次开会都提出要质量，但我每次申请的测量装置和检验设备都不能批下来。如何让我提升质量？

说得好,但万事要有个度,有时候也不要给子女太大的压力,否则书是读好了,身体素质就也太差了.

精辟,应该让老总们学习学习.

如果是生产型的话，增加测量装置和检验设备并不能提升品质的。
品质不是靠检验出来的，对于当今应该到了品质是制造出来或者更进一步地说，品质是设计及习惯出来的。

这个比喻非常形象。现在企业的管理质量真的很重要，相比日本的企业和国内的，关键在于管理者和员工的一个态度，只要重视起来，肯定都能做到最好。

对，事在人为！如果管理层都非常重视产品质量，把质量放在第一位，短期或眼前利益放在次位，那就有希望了。

对于员工不能只是用，还要进行再教育及再培训。双赢的事情。