[quote]原文由 xwbcfo 发表:[quote]原文由 limei-820 发表:请不要单纯引用别人的发言。否则会被当成灌水贴哦。

我公司成立了品质保障部，但做的都是化验室的工作，本人是质量小员，没权力，品质保障的工作几乎没做，都是些文字性的工作，一出质量问题不找管代 找我，打算拿个09推行质量管理的计划 09年实施，哪位大虾给点建议？一定要实行 发狠！

楼主分析的很透彻，看来对企业很了解。学习了！！

支持你！做质量工作，有质量计划最好了。既然贵司成立了品质保障部，说明管理层在思想意识上重视质量工作的。然后就要付诸行动，这当然需要有策划或计划来指导行动。至于化验室工作，它是质量保证的重要部分，一定要重视之。当然要有思想准备，刚开始时可能很难，作质量工作，要坚持自己的原则、要有毅力和耐力。我觉得你可以发挥你应有的作用。等质量工作取得一定绩效时，我想你们老板会重视你也会给你一定权利的。

对的,抓质量就一定要坚持原则,千万不得心慈手软.祝你好运!

"在内部会使组织成员认为领导是利益至上的",这句话说的太好了。

的确如版主所说“大多数中小企业将销售、生产放到了第一位”，平时不注重质量，出了质量问题时临时制定一堆纠正、预防措施，过后还是“外甥打灯笼——照舅(旧)”

和雾里看花一样。干发狠，我们09年也想发狠，无奈毫无头绪，文件一直有，走了两年过场，我都烦了。