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  • zhoukun81

    第101楼2010/02/26

    比较代表实验室人员的心声,好文章

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  • tupic

    第102楼2010/03/09

    “有些事情是可以规范的但是还有些事情是规范不了的,得靠员工的积极性、主动性以及主人翁精神。当领导不在跟前,工作靠自觉,大家是谁做好谁的一块,需要一齐做的协商着完成,总之工作要保质保量,至于如何完成,各自根据实际情况。譬如在分析任务较轻的时候,做完检测分析,看到乱乱的桌面应该主动动手去整理,主动去检测哪些仪器需要维护了,哪些实验需要重新考虑检测方案。身在实验室,应该把实验室当作自己的家一样,去细心的爱护和尽心尽力维护。不要向驴一样被人牵着向前走,领导让你向东你就向东,向西就向西,应该把工作当成一种乐趣,当成一件快乐的事情,如果你工作不快乐,那么你又何必去选择这份工作?还是乘早换工作或者换行业。工作,其实一方面是为了生计,另一方面是充实自己。既然你选择了你应该保持快乐,这样才有工作的激情和充分发挥工作的效率!只有这样前面的惊喜才会等着你!”
    這一段總結的非常好!很多能有小成的打工者就是因為有著這種做事的心態

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  • medodo

    第105楼2010/03/11

    不错,好好学习

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  • nobil

    第106楼2010/03/17

    不错,实验室管理者不但要概念技能,人际技能,更重要的是也要具备一定的技术技能,出现技术上问题的时候也好沟通些,现在有些小企业,管理者对实验室技术性问题根本就是一窍不通,沟通起来好费劲。

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  • lyx10052458

    第107楼2010/04/13

    这个必须要支持的。

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  • sunzuoxun

    第108楼2010/04/23

    好好学习,谢谢版主这么有心,很是受用啊

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  • cup2006

    第109楼2010/04/24

    总结的很不错,希望疯子哥再出好文章,讲讲如何构建质量体系,实验室必须有的规章制度,还有质量监控方面是如何展开的?

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  • zhangcuiping99

    第110楼2010/04/26

    总结的很好,谢谢!

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