写的不错,估计每个道理都是故事,都需要详细论述.实际管理中可能需要更多的是灵活!实践应用很重要!

支持一下！
其实管理主要就是人的问题
主要是公司能够给我们的资源（方法、仪器等）都比较的死板
只能在人员的方面下功夫了

疯子哥，有没有关于人员仪器和资源调配的好办法？在管理方面大家都提到了很多好的建议，基本上还是比较全面的。对于任何一个实体，创收都是最终的目的（大家好多也都提到了待遇，好的创收才有更高的待遇），获得利润一个是要有过硬的技术，好的管理，还要有高效的运转，如何实现高效的运转呢？

很不错！学习！！

看了你的大作，发现实验室管理还是需要水平的。不是管着几个人而以啊！

很受用，基本上把实验室的管理的精要说明白了，

瘋子哥說的很有道理，也很透徹，全面詮釋了實驗室工作的核心鼓掌

总结的有道理

0楼的高人在开篇就说：“实验室的管理原则：能者少劳，差者多劳。”本人不敢苟同啊。如果是这样的话，如何保证最起码的公平啊？？

疯子是实验室的管理者，没看出来