应助达人

这是在中国实验室最常见，也最难按照质量体系来执行的，我们都有同感，没有办法，为了生存，目前就只能造假

如果你是一个高层管理者，恭喜你，你知道造假的不应该！如果你只是一个工作人员，别担心，责任不会落到你的头上！造假，源于领导的不重视，体系运行的日常管理严重缺失或者是瘫痪！
建议你向领导阐明你的观点，并强烈要求加强日常监督管理并纳入绩效考评！
既然已经要经常的接受大客户的检查，领导想必也希望做好，但具体做事，如何做，决不能指望领导一竿子插到底！

常见，在很多企业都会。
因为审核时，必查不合格及其纠正预防的措施结果
从PDCA到SDCA的过程也是会被查的。
故要避免假，那就再做一遍，要问题找出来，解决了。

记录造假事件,我看是见以为常了,见怪不怪.因为现在可以说十家企业最少有八家是有造假的.包括我两年来帮公司搞体系认证,也没有一次没造假的.只是看假到什么程度而已.要想杜绝造假事件,我看很难很难了.除非老板打算两年不赚钱就差不多.
当然还有就是共产党把那些敢于接受"红包"及假记录的认证机构拿去全打把了.

建议贵公司启用一个分管领导，专抓这一个方面，否则谒祖真的向他们说的那样，公司的前景堪忧啊，一个公司一年能有几次大单子啊，要是失之交臂，那可是悔之晚矣啊。

我们一般都没有的啊，就是有不合格，也有程序规定处理措施啊，做好改进不就可以了，干吗还要做假记录？

加强教育，培养员工“三老、四严”、“四个一样”的精神。

敢说真话！
现在造假太平常了！连论文都有假的，记录还用说吗？不造假就过不了关啊！

虽然很多公司都如此，但这样做除了应付检查外没有一点用处，最好的办法就是按文件说的说的做，但做了当场就做好记录。我认为这是最好的办法，但一定要坚持。

应助达人

当造假成为一种习惯，我们会...？
所以现在流行实验室LIMS系统，电脑记录所有数据。