我们建国后直到改革开放时基本上也是外行领导内行。

合并重组看如何组织了,如果抱着利益去,而不重视技术等各个环节,到后来还是一个乱摊子

据我所知，国家这些年对仪器研发也投了不少钱，但就是没用在刀口上，大多浪费了。现在拿项目主要看关系、其次看名气，有没有真本事是其次的其次，所以往往那些拿大钱的并不做什么，那些拿了很少钱的能干多少事啊？还有我们大家可能都不知道的各种内情，所以大部分钱都扔到水里了。

很是有同感！但这不是绝对的。就我接触的这么多项目分析仪器的采购来看。
使用者的观点、分析管理者的观点，也有一半的体现在采购上的，绝对的公平当然不会有。项目采购扔钱确实是不少，许多都是“所谓专家”惹得祸。关键是许多早期项目，根本没有仪器人员，项目人员只好根据以往经验进行配置，驴头配马嘴也就难免。

合并重组是一个方法,做出几个国际名牌,象联想一样.

应该合并，淘汰规模小、技术落后的，重点发展几家有实力的企业