对新员工要有全面的培训并经考核合格后才能上岗,并在试用期不能单独上岗,老员工也要定期进行培训,有新设备进场要培训合格才展开工作.

主要依靠规章制度。有调度管理制度，生产管理制度，安全管理制度，质量管理制，奖金考核制度，消防保卫管理制度，班组管理制度，实验室管理制度，倒班制度，员工培训制度等等。

几个方面加强建设与管理：
硬件方面，改善实验室环境设施，购置添加实验仪器；
软件方面，完善质量手册/程序文件/操作规程等，加强人员培训取得资质提高水平。
如果需要用外力推动管理水平的提高，可以搞实验室认可之类的活动

增加了严格的考核办法,从思想上严格大家.

完善制度，明确责任，定期检查，经常观察，及时考核。

大家说的我们试验室都有，因为我们是通过CNS认证的。

制度有了，操作规程也有了，就是因为缺少了考核，所以问题很多，每次发现了就提出来，但是效果不明显，错误还是在继续，很是头疼的问题啊！

应该具备一套先进的lims系统，完善实验室的管理

每星期都开例会,总结之类的,好是挺好的!

细化操作规程,建立相关的管理制度,每周按相关要求抽检进行考查并进行奖罚，保证检测结果的及时性和准确性。