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  • herod

    第11楼2009/03/09

    ISO对国人当然有好处了，与国际接轨，当然国内一些企业执行的不好，监督部门监督的也不好，这个作用大小不一

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  • bianbianar

    第12楼2009/03/09

    我认为主要是企业本身的问题：
    1、对ISO9001实质和内涵理解不够，通过认证时为了拿证，囫囵吞枣，等通过了拿了证就不再认真学习认真思考了；
    2、企业领导不重视，不按规定做，还是习惯人管事，而不是制度管事；
    3、企业缺少人才，ISO9000是需要全员去运行的，可现在运行不好的企业，根本就没有这方面的人才，不懂其实质和内涵，即不懂ISO9001本质要求，不知道要求是会么，怎么能做好，怎么能改进和提高？
    4、致于咨询和认证机构的问题，没有市场的需求怎么会有他们的存在？

    7336167 发表:企业已经通过各种ISO管理体系的认证,并且已经运作了很多年,为什么现在员工对体系的反应并不理想,
    更重要的是为什么我们并没有感觉到体系给我们带来的真正的效果和效益,甚至有可能感觉效率降低了,而成本却增加了?

    几年前开始，ISO管理体系在中国的实施已经开始逐步变形，两张皮的现象越来越严重，更重要的是越来越多的咨询机构甚至是认证机构为了赚钱，更助长和加速了这种现象的恶化。

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  • 去年冬天

    第13楼2009/03/09

    企业领导不重视，不按规定做，还是习惯人管事，而不是制度管事；

    制度完善了人也差不多不用管也顺了

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  • sjxsjx

    第14楼2009/03/09

    同意,支持.

    wjr3000 发表:本人觉得，有以下原因：
    1. 国内企业普遍对ISO9001认识不够，重视不足，企业主眼光不够长远；
    2. 国内的办事方式与国外的截然不同；
    3. 某些认证机构或咨询顾问公司的责任心不强，很多情形敷衍了事；
    4. 太过注重眼前“经济”与“利润”。

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  • sarge

    第15楼2009/03/09

    这个，中国的任何改革都是外部强加压力才进行的，9000在企业里尤其是些中型企业，~~我在个中型企业就是我准备一大堆文件等待检查，可检查的人在会议室呆了一下午就走了，我们通过了。相对来说GMP、FDA、COS认证就正规多了，但企业还是认为是浪费钱，

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  • roland2008

    第16楼2009/03/09

    ISO如果真正得到重视并实施，对企业的帮助还有挺大的！

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  • qchrm

    第17楼2009/03/09

    所有人都认为ISO对企业帮助很大,但没有人会认真执行.
    想要做好真的很难!

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  • xibird

    第18楼2009/03/09

    其实做什么都要自律，要真正执行，要有责任。

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  • 东方逸

    第19楼2009/03/09

    有没有用，很大程度取决于老板要不要用。

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  • UPS电源解决方案

    第20楼2009/03/09

    这些个认证到底有什么用?

    我们单位今天就在办这个ISO9000认证,搞的像模像样的.

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