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  • pfz1985

    第11楼2009/03/21

    圆中有方，方中有圆。发挥每个人的优点和长处才能做到最好

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  • happy美丽

    第13楼2009/03/22

    作为管理着，要熟悉每个下属的性格特征，要知人善用，使其特长得到充分发挥。

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  • cgycxd

    第14楼2009/03/22

    根据各自所长,将人员安排到合适的岗位.严肃认真的,适合做细致精密的工作;八面玲珑,适合做销售接待工作.

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  • 遨翔的岁月

    第15楼2009/03/22

    作为团队的教练或队长，如何让队员尽情发挥，把团队带向好的一面。

    dyann 发表:作为管理着，要熟悉每个下属的性格特征，要知人善用，使其特长得到充分发挥。

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  • zdp801122

    第16楼2009/03/22

    我认为不管是管理哪个部门都需要一个唱红脸各一个唱黑脸的.这样的管理才是最完美的.就拿我们管质量也是一样:一面要跟生产及各部门相互沟通,一面要严抓质量,相互沟通就要一团和气才会有人搭理,严抓质量就要坚持原则,铁面无私才能把关.

    gcbook 发表:一个企业里面,做采购和销售的要一团和气生财,做质量的要严肃认真.

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  • 去年冬天

    第17楼2009/03/24

    用人之长
    补人之短

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  • 面对面想你

    第18楼2009/03/31

    各人有长处，我们必须扬长避短，才显领导风范。

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  • zhoushc

    第19楼2009/08/31

    企业的发展需要各种人才，作为一个企业的领导应该能看别人优点的同时也能容忍别人的缺点，在人才的利用上做到扬长避短，这是一个企业领导的基本素质，也是企业发展的根本

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  • zhoushc

    第20楼2009/08/31

    企业的发展需要各种人才，作为一个企业的领导应该能看别人优点的同时也能容忍别人的缺点，在人才的利用上做到扬长避短，这是一个企业领导的基本素质，也是企业发展的根本

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