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  • yifan1117

    第11楼2009/04/13

    在心平气和的时候好好沟通一下,有些话点到为止就可以了。

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  • eee9999eee

    第12楼2009/04/25

    我会再次找机会与领导沟通,还可以去找其它领导班子成员反映自己的建议。

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  • vanvan

    第13楼2009/04/25

    要是我,就会给领导发个email委婉的解释一下。

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  • sarge

    第14楼2009/04/25

    不好搞,有些人不撞南墙不回头,善谏、纳谏都是很难的事情。有些人就是面子,他心里有可能也会犯嘀咕,但也会有你这人老显示自己别比人强、比领导强,他感觉不舒服,。领导还是个度量第一,有些人就缺少这个

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  • fawmsn

    第15楼2009/04/25

    是的,领导真的不好对付,往往不是最高的领导没有度量,而是我们的直接领导没有度量,又死好面子.我就碰到了,实在受不了他,但与他争的话又怕穿小鞋.争一次下次我什么也没敢了,直接按他说的办就是了.

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  • chengjingbao

    第16楼2009/04/25

    吵归吵,照章执行!
    如果没有这样的做事作风,自己努力超过他吧。

    lilongfei14 发表:我想在管理中和被管理中,大家不知道遇到过这样的事,就是你明明发现你的领导做错了,你给他提建议时,他却认为你的是错的。怎么也说不通,甚至有时候他都生气了,这时候该怎么办?

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  • lilongfei14

    第17楼2009/04/25

    关键是领导要是能听解释就好,也就不用吵起来了。

    vanvan 发表:要是我,就会给领导发个email委婉的解释一下。

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  • 吖唲呦

    第18楼2009/04/25

    实在说不通也没什么办法,就让事实说明问题吧,不过事实弄明白后千万不要嘲笑领导,也不要沾沾自喜,还是要抱着一个向领导学习的态度做工作

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  • 东风恶

    第19楼2009/04/30

    我现在感觉很多高层领导,都是像政客一样。
    靠的就是一点人脉和其他灰色的关系,在决策的时候,特别是技术上的问题,很武断和牵强。
    我说的是个别现象。

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  • qingqing910

    第20楼2009/05/03

    领导的错是要靠他自己去体会的!作为下属点到为止,表达清楚自己的观点,至于采纳不采纳是领导的事,让领导慢慢体会。

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