还有的质量记录是相同笔迹的不同签字姓名，明显就是代笔的，疑似应付各种外部检查和审核之用。
有的公司的例行检测质量报告单太多了，有的领导就嫌每张都要经过审核再签字就太麻烦了，就刻了一个私章（报告单专用）直接让填写报告的人员盖上，实际没经过审核。
（领导吃饭也请底下人代劳就好了，嘎嘎）

对LURE版主的这一看法我不太赞同,以上的这个问题我也遇到过,不是我部门的员工而是遇到生产员工这样回答我的,虽然我也什么都会做,甚至可以做得很好.但我当时的做法是先把他们的主管叫过来训了一下,然后要求他们主管要求他按标准执行.再后就是找生产厂长过来对其进行教育.如有下次作开除处理.因为在我的想法中,我认为这个员工第一:不尊敬领导,第二:玩世不恭.第三:作为我搞品质的不可能教你操作.如果这样我对全公司都要全懂才行啊.针对这一点我老板也非常赞同.

zdp801122说的很对呀，出现chengjun说的这种情况，是值得深思的。
不过，你的这种处理方式在很多地方是做不下去的。另外谈。

今年质量内审，某单位用的表格编号居然是2006年。通知其领导，领导居然大言不惭的说要节约纸章，无所谓的，2006年就2006年

有过这样的事情，有些记录平时不是及时填写，到了检查的时候让我们一下子填写了半年的相关记录，手都写麻了！虽然那个记录不是很重要。

那年夏天车间过程卫生抽检超标很厉害
经过部门开会最后决定员工每天早上进车间前得先洗澡(当时我也觉得很不可思议).
结果实施的第二天某分公司一品管科长就在会议会说
有不少员工在里面洗了一个小时都不出来
部长就说去叫他们出来啊
科长说可我是男的怎么能进女卫生间呐(因车间操作工基本都是女的)
......
结果该方法因此而最终不了了之

质检有时也要屈服权利，有些貌似不合格的东西，在领导签字之后，也许就可以特采了。

特采是有一定条件的。
第一是东西不合格的程度（暇疵而非缺陷）
第二是放行人的权限（技术主管，总经理不能也不会）

同意,但放行人的权限关键是此人与市场的了解程度及与检验标准的熟知程度而定.如果这个人具备以上两种能力的话,我相信他是可以拥有该权限的.当然一般总经理都敢说放过去的.我相信这也应该是没什么大问题的.因为这个可是关系到他整个生存和前途的问题.他是不会拿自已的前程开玩笑的.至于其他的领导就应另当别论了.也不能拥有这个权限.

现在在不少的单位质量管理文件成了应付检查的工具——来检查了，加班加点补记录，而在实际质量管理工作中完全没有按照文件要求执行。