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  • 吖唲呦

    第31楼2009/05/29

    没办法,问问领导,领导说怎么样就怎么样,不过要改结果的话得叫他签字

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  • 柏坡

    第32楼2009/05/29

    大家的态度都很坚决,都很正确,作为一名QC应该时刻保持原则。在企业工作不容易,除了要有过硬的技术,还要有勇于捍卫事实的勇气。QA QC都不好干。

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  • 独钓寒江雪

    第33楼2009/05/29

    支持你,如果连这点原则都坚守不住的话,还不如辞职

    hgycook 发表:大家的态度都很坚决,都很正确,作为一名QC应该时刻保持原则。在企业工作不容易,除了要有过硬的技术,还要有勇于捍卫事实的勇气。QA QC都不好干。

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  • wangfuwen1964

    第34楼2009/05/29

    请第三方仲裁,谁出错认承担一切责任。

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  • lingzhong

    第35楼2009/05/29

    现实是残酷的,很多理想化的东西说出来也做不到的。

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  • 【四季风】

    第36楼2009/05/29

    应该请科室负责人重新安排另外的检验人员重做一次,如果结果一样,检验科室负责人要坚持原则,如果车间或有关领导还是提出质疑的话,把样品送到第三方实验室检验。

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  • 春天的楚楚

    第37楼2009/05/29

    我们老总早就说过一句话:在厂里的产品,不合格的时候责任在生产车间。但是要是卖出去了,客户反馈不合格,那责任就在质检部门了。
    所以我们平时都是以数据说话。仪器测出来多少就多少,从来不跟车间废话的。
    他们要来废话,我们让他们直接找老总的。

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  • chenxuan

    第38楼2009/05/29

    遇可疑数据,反复验证,换人(或换方法、或标准物质验证),确保检验结果准确可靠,企业兴衰人人有份。

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  • 柏坡

    第39楼2009/05/29

    GMP好像有这样的规定,质量部门由企业负责人直接领导,其他部门不得干预。

    cyh3831 发表:我们老总早就说过一句话:在厂里的产品,不合格的时候责任在生产车间。但是要是卖出去了,客户反馈不合格,那责任就在质检部门了。
    所以我们平时都是以数据说话。仪器测出来多少就多少,从来不跟车间废话的。
    他们要来废话,我们让他们直接找老总的。

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  • 汉痞

    第40楼2009/05/29

    如果质疑检验结果,那么就必须首先查找自己的原因,必要时再做一遍!
    如果是有人想抬高产品含量,那就要看你自己了,这个我就不方便说了,呵呵!

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