投2了，因为生产最重要，只有先生产再才有销售。

不同类型的公司，其相关部门的优先关系大不相同。即使是同行业/同类型企业，其部门间的优先关系也是动态的。在不同时期，其优先关系/重要性是略有不同，所以无法真正排序。

如非得要排排座位，对于生产型企业来说，特别是医药/制药等涉及化工方面的高危险行企业。

在目前的经济形式下应该是安全＋环保>销售>生产（这里的生产指的是整个生产体系，而这包括研发、采购、仓库、工程（设备）、QA、QC、行政等全部内容）。

为了提高产品竞争力，降低原材料消耗，离不开研发；
为了确保原材料的质量不至于影响产品质量或收率及原料供应的顺畅及具有较强的价格优势，需要采购积极配合；
为了保证原材料的合理配送，合理安排原料的库存量及保证生产消耗使用，仓库的有效管理确不得；
为了确保产品正常生产，生产用的设备及检验、检测用仪器的性能及日常的维护保养及检修的及时性，工程（设备）部门的鼎力相助是必要的；
同样，为了确保产品的质量，生产过程的质量控制和化验分析（QA和QC）不能够忽视；
而这许多部门所做的工作，都是为生产服务，没有合格且极具竞争力的产品，公司如何正常运转？
而即使是生产出合格且极具竞争力的产品，但没有销路何来公司利润？公司如何运营下去？
最后，不要忘了安全和环保，在目前这个经济形势下以及整个国家大环境下，哪怕一个公司/企业产品供不应求，销路再好，产品再叫座，出了安全或环保事故，恐怕就无法推倒重来了吧？这可是关系到公司生死存亡的。

有点偏离主题了。其实每个公司不会随意设置部门的，存在即有道理，谁也离不开谁。

真要分出个重要与否，我想，大多国内公司，销售总归是最重要的。


这个投票跑题，估计还是因为大都是实验室人员的原因吧。
理论与实际是有很大偏离的，为什么质量问题层出不穷？难道大家所在的地方都是质量第一吗？
之所以发生质量问题，从每个部门的排序中也是应该能看出一二的吧，这才是这个投票的主题。

还是投了6、QA>QC>研发>销售>生产>其他---是未来企业的走向!
品质是生存之本,研发创新是企业的繁荣动力,有销售才有生产

1、销售>生产>QA=研发=QC=其他 现实存在的。





1、销售>QA=QC>生产>其他>研发

想想中的

我觉得排序应该是：
市场－销售－QA-QC-生产－物流－行政人事－其它；
呵呵，但是现在一般的排序是：
行政人事－生产(QC)－QA－销售－市场－物流－其它。
因为有的（甚至是制药厂）QC居然隶属于生产，呵呵哈

应助达人

1、销售>生产>QA=研发=QC=其他 实际就是这样。

同意你的观点，呵呵，研发都是出力不讨好的！出了成绩是公司的，出了问题是你自己没本事。。。

当客户有订单了到销售 销售在会和QA 下发生产任务单到生产