应助达人

国外仪器厂商，要来在国内站稳脚跟，没有国人的帮助是不行的。

说实话，现在讨论的这个问题有些晚了，国际资本和大的企业集团在分析仪器产业领域已经基本完成中国布局，使中国国内的测试仪器行业倒退了至少20年。
安捷伦科技收购（整合）上海分析仪器厂，与若干年前美国麦道整合上海飞机有异曲同工之妙！但这个事件只是冰山一角。
我预测：未来五年，国际资本和分析仪器行业的先行者的重点将是在流通和服务领域，完成对强势国内仪器经营和服务公司的并购（当然在这方面因为法规，资本转移的限制，会比较困难，充满了不定性，因此他们很可能会从有境外背景的仪器公司入手），或者在流通领域发起强势的冲击，大大压缩国内分析仪器行业经营者的发展空间，逐渐蚕食市场，达到控制中国分析仪器市场的目的。

A,W两家公司国内的色谱销售团队及技术支持，都接触过，都有不同的优势和长处，安主要是市场、用户关系、政府部门互动比较突出，20年前HP同电子工业部合作成立中国惠普就可以看出，目前又在华建立大学可见寓意深远--从教育抓起多重要，进入国内的几大分析仪器供应商高层主管，几乎被原来安的人占领，也是可以看出来他们人才战略优势；对与瓦公司来说，着眼点主要是高技术领先行业，花费的精力比较大，失误主要在对亚太市场主要是中国估计不足，投入不够，在中国没有直接建立完整的营销体系，---酒好也是怕巷子深，优点是对技术还是比较认真负责。市场的整合是会带来更大的利润和提高竞争平台，对于国内分析仪器产品商来说，生存状况堪忧，每次同国内同行说起技术，都是一句话“国内低端产品价格竞争太激烈，生产商没有精力没有财力投入研发新产品” 这样只是说明一个问题国内生产商整合不够，应该加强优势互补的整合，“一人成龙，三人成猪”国人天性显现突出，精力主要放在小范围内，倒掉只是时间问题。北分瑞丽内部的分分合合也是在说明这些---船小没有威慑、没有力量，只能是一直想掉头。分析仪器国内厂商“窝里斗”如果继续就必定死亡。应该求同存异做大可以生存。

应助达人

悲哀啊……

民族主义~~

政府要发挥家长的作用！
1、严格管理
2、加大投入
3、鼓励选购内部仪器
国产仪器厂家要做好学生
1、做学问要认真
2、做事要认真
3、学会市场营销

主要是尖端技术不过关，生产艺水平低，工人素质也不高，企业只求经济效益看眼前利益，不大注重科技开发和人才的培养。

在我眼中，只有原子荧光才使国产仪器苟延残喘了，替国产仪器悲哀啊！！

国内的精密仪器要赶超国外的的确还需要一段时间

对国产仪器的挤压将是必然 国产只能做点低端仪器了~