就是这样！将来设备除了问题，和采购没有关系。

首先由我联系制造商,选择所购买的仪器型号,仪器制造商报价,然后将相关资料和评估报告报公司领导和老板,老板确认后由香港公司采购部下订单(因为我们公司的采购中心在香港).有实验技术人员参与特别重要,不然买回的仪器不合用,老板损失就太大了,老板也不会傻到那个地步.

应助达人

我们也是这样，采购仪器特别是大型仪器的时候，一定要调研和发言，毕竟仪器买回来是自己用的，采购只关心价格

采购时，我们采购仪器时要根据自己的需要直接从厂家进购，这样出现问题后，我们可以直接找厂家进行调换与维修。

使用者只能是建议，没有话语权

我们有专门的采购流程，一般是要由使用者提出采购申请（数量、要求、规格），采购人员选型，订货的

那就要看你建议的力度和方式方法了。有时候我们不能只找自己的原因，好多事情是我们自己争取来的！

按照实际分析指标提出技术要求，交采购部门议价

采购还是要检验人员自已把关，不然买回来的东西常不是你想要的，我已经碰到过几次这样的事了

采购很冤哦，不被重视的结果