一流企业定标准，二企业定方法，三企业定价格？
我们属于几流企业？
终于知道了自己原来是三流啊！

安捷伦的由来，你得清楚， 都是以前的北京分析仪器厂的班底。
如果你仔细查查就能明白了，都是这行里混了几十年的人了，
并不是一群老外来中国创业，而且HP是当年中美建交时美国政府推荐的为数很少的企业之一。


现在热电也这么干了。


国产仪器没多少空间了。

精辟！连股市都要讲政治，何况企业！

安捷伦的做法很值得我们学习。

4）个人理解安捷伦在中国做得很成功的一个案例就是：很有远见地早早拿下了中国商检这一单，随着各省商检的纷纷建立，大批采购安捷伦仪器（上下一致，便于培训交流，省事。），甚至各地市商检都希望各地企业也采购安捷伦仪器（便于实地指导），这是一个很大市场，潜在的辐射力是很可观的，给安捷伦带来稳定的增长业绩不可小视。
美国的政府采购指明要向国内企业倾斜,但中国的政府采购就偏爱洋货,商检局就是一个明显例子,是不是就因为可以方便出国考察.

药典里虽然没注明是用什么品牌的仪器，但是药典的方法出来都要验证
听说2005版药典的验证是用安捷伦的仪器，所以他们也在第一步推出了相关资料。如果没参与，他不可能推出这样的资料，谁也没有这个时间精力研究这个，也许是有形成的东西，整理一下而已。

　　发达国家做药品分析在上个世纪末就基本上用色质仪器了，我们现在绝大部分还用色谱仪器，如果这么看，说我们能是几流，根本不入流！

现在企业发展的悖论是
技术雄厚的不一定是市场占有率高的
口碑好的不一定是服务最佳的
规模最大的不一定是最专业的

企业的发展有时候感觉更像是一个人
位高权重的并不是那些天才、技术专业人才
而是情商够高、关系够广的

意外？還是紕漏？

一流企业定标准，二企业定方法，三企业定价格？

個人認為: 如果各廠家都去定標準,定方法,那最後的決勝點還是會落在定價格上面;所以,不能以企業的作法來分'流'.