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  • rainflying666

    第11楼2009/10/09

    非常好的总结啊，好好学习！辛苦辛苦了

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  • 快乐

    第12楼2009/10/09

    应助达人

    这个帖子有让人知道做什么，要做什么，为什么去做
    好帖

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  • 土老冒豆豆

    第13楼2009/10/09

    应助达人

    楼主只是大概透露下捷径，还有更秘密的捷径呢。

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  • 智慧的弟弟

    第14楼2009/10/10

    看了楼主这个之后，就可以速成了

    zhaoyt1979 发表:很不错，不过实验室主任速成不得，还是一步一个脚步的走！

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  • eayu000

    第15楼2009/10/10

    在看看 好像也写上了

    土老冒豆豆 发表:楼主只是大概透露下捷径，还有更秘密的捷径呢。

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  • hao80080

    第16楼2009/10/10

    参与管理的时候要注重和部门同事和其他部门同事的沟通能力的培养。这时要注意揣摩人的性情以及行事风格，努力把一件事情完成。这时我们还是新手，在人情世故方面还欠火候啊，请多承担一些工作任务，不要抱怨，不要逃避，勇敢接受，将是会收到一份意想不到的喜悦的。
    听到你这一句我所有的烦恼都没有了，谢谢你！

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  • zj2635

    第17楼2009/10/10

    实话实说，楼主的心里话，虽然有些观点我并不同意，但作为体会谈谈也无妨。

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  • chengjingbao

    第19楼2009/10/11

    好在每篇咱都看了下，也算速成班毕业的，看来离主任不远啦!

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  • zengzhengce163

    第20楼2009/11/02

    不错的分享，一定的投一票了

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