俗话说“万事开头难”，一开始，工作千头万绪。在咨询公司的指导下，我们建立管理体系（编写手册、程序文件、作业指导书，培训相关人员），按照“文件”的要求“开展工作”。实事求是地讲，在这一阶段，做的最多的事情是机械性的模仿和生搬硬套。整个检测室要说对体系最清楚的人就是我了--因为范本的修改就是由我主要完成的，但我其实也说不出多少道道来。其中不乏笑话：文件的编号前后不一致，文件中的单位名称不统一，文件对应的要素不对等等。造成的事实是，师傅领进门后，修行中大家都在按要求做，但不知为何而做，为什么这样做，为什么要这样做，如何做得更好。但不管怎样，总是迈出了第一步，喜在心头。
回首这一阶段，个人总结为：无知者无畏。

兄弟你怎么看文章的？

想当年确实是辛苦，我们那时候什么人都没请

全部自己搞定

不过现在都已经习以为常了

本人分析化学专业，但目前的确从事一定的行政管理工作。至于实例，容我再思量，总结、提练后全盘托出，权当抛砖引玉。

应助达人

楼主文采确实不错。
借鉴一下。我们正在进行……

看来你呆的是国企或民企，官僚，效率低，几个烂文件一改改几个月，在任何一个外资这么慢的进度是不可能的，早被老板K掉了。

楼主的文采不错，流畅生动，逻辑性强
佩服楼主认真的态度、吃苦的精神！
效率欠佳，耽误自己不少事情吧

精神可嘉啊~~~~~~值得学习，
但结果还待继续努力...

原来有请.....花费大么?

我們也正在籌備!樓主的精神和文才令人敬佩!文章對我們很有用!目前我們正準備請顧問公司!不知樓主是否可以透露一下你們那家的公司名及價格!另期待對我們初入者更有參考價值的文章!...你的粉絲

不是吧？LZ2007年11月递交的申请，到现在还没现场评审呀？那我们也要等晕。我们是09年4月递交的，现在还在项目负责人那里。只有等...CNAS现在的办事效率太低了，还说三个月内安排现场评审的。国家机构，没人监督...