我们这里表面看来起就像外审一样严格，而实际上却是一般啊。我们很多的时候却是为了外审而内审。当然，呵呵，这也是我的错啊，

执行力不够。

很诚实啊。这也是做质量的根本呀。

内审是很重要的，可以发现很多平时不太注意，但是却对质量有影响的事项。所以我建议大家都要认真才行，这并不是过家家。

出现这样的问题，
更多的是管理层有没有重视。
执行力更多要由管理层来带头

内审我们做得很认真，强调的是暴露问题，留待改进。

应付而已
能过外审就行。

内审时候挺严格的,内审其间一律不许休假

呵呵，可是这一块却是由我负责的哟，所以每次都搞不出效果，这就是我的错罗。虽然在执行过程中确实存在很多的困难，但也只是能作为借口说说了啊！最终还是我在这一块运用的技巧不够啊，经验太少。执行的方法不对啊！！！！真是惭愧！

我们单位随着公司的发展越来越严格，一开始都是为了应付外审和各种认证需要，公司发展越来越大，各项规章制度越来越健全，内审的力度就逐渐加大了，也越来越严格，从而及时发现公司运行中存在的问题，提出纠正和预防措施。

内审都是应付式的。