roots
第11楼2009/11/03
哇!久闻happyjyl大名...特别是在我们还对英语苦恼的时候..呵呵!.在这很是荣幸和感谢happyjyl 对本帖的关注,并给予深入的探讨。其实我和你一样,都是外行,本人也不是做采购的,是做项目的,在贴中也提过。
这里我先回答你总结部分的问题:1.文中的产品是指:供应商向客户提供的货物。
2. 这篇文章是从客户的角度来写的还是从供应商的角度来写的?这个问题经典——当时写这帖的时候,是从供应商角度来写的;但更多的思想是偏向对采购的另一种诠释。所以这里你会感觉到有点乱——其实文中也提醒了….不知是哪门的搭调。 这样回答肯定不是很难让您满意。 补充下:这里的产品是指包装产品(超市、药店的那些瓶瓶罐罐),这篇文章局限性在于比较依赖行业性;对于采购仪器来说就是天方夜谭。
这里还对您的第四点这个问题“客户也应该很清楚这一点,那么对于人工费用、员工福利等项目为什么还要列为考察项目?”回答下。这个对于很多外企特别是知名的企业来讲,他们是很在意这个的,主要从侧面考查该供应商的潜在能力。若一家公司连他员工的基本保障都满足不了,他拿什么来谈能确保供货和质量啊!
其实其他问题,你在层层剥析中,已经解答;注意的是这里的产品是指包装产品。 在这很是敬佩happyjyl对事的态度。
这个回答可能比起happyjyl对本帖的关注,还是有点差强人意。 但在今后的讨论中,我会多加努力的.
怪侠一点红
第14楼2009/11/03
哇!久闻happyjyl大名...特别是在我们还对英语苦恼的时候..呵呵!.在这很是荣幸和感谢happyjyl 对本帖的关注,并给予深入的探讨。其实我和你一样,都是外行,本人也不是做采购的,是做项目的,在贴中也提过。
这里我先回答你总结部分的问题:1.文中的产品是指:供应商向客户提供的货物。
2. 这篇文章是从客户的角度来写的还是从供应商的角度来写的?这个问题经典——当时写这帖的时候,是从供应商角度来写的;但更多的思想是偏向对采购的另一种诠释。所以这里你会感觉到有点乱——其实文中也提醒了….不知是哪门的搭调。 这样回答肯定不是很难让您满意。 补充下:这里的产品是指包装产品(超市、药店的那些瓶瓶罐罐),这篇文章局限性在于比较依赖行业性;对于采购仪器来说就是天方夜谭。
这里还对您的第四点这个问题“客户也应该很清楚这一点,那么对于人工费用、员工福利等项目为什么还要列为考察项目?”回答下。这个对于很多外企特别是知名的企业来讲,他们是很在意这个的,主要从侧面考查该供应商的潜在能力。若一家公司连他员工的基本保障都满足不了,他拿什么来谈能确保供货和质量啊!
其实其他问题,你在层层剥析中,已经解答;注意的是这里的产品是指包装产品。 在这很是敬佩happyjyl对事的态度。
这个回答可能比起happyjyl对本帖的关注,还是有点差强人意。 但在今后的讨论中,我会多加努力的.
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楼主也在对版友的提问,给自己剖析,非常不错。交流很好!
happyjyl
第17楼2009/11/04
嗯,你这么一说我就明白了。
roots
第20楼2009/11/05
其实...,感到很是惭愧.....
这里的“采购价格调查”也就是采购合同的一部分内容。也是就对供应商评价的同时,也对本公司采购合同的合理性进行评审。
关于“采购稽核工程师”这个名词:其实看了贴的人都知道,我实实在在的一个采购外行;只能凭个人理解,也应该是肤浅的。所以得大家不断探讨、发表自己的见解;这样这个帖子就更有意义了。但这里还是说说个人的理解:他的作用在于更好的做到供求双方的双赢,但这里的天平肯定倾向是自己的公司点多;他同时对供应商的评价外还对采购合同的评价,也就是他对本公司的采购起着监督作用. 真可谓黑脸、白脸一人唱。
这里只能对其的表面进行解释...真正的内在职能及其作用还得大家畅所欲言。