建议很好，但是面对现实的情况，你有什么招数吗！！

人与人沟通是非常困难的，要想管理好，就要让人与人之间的隔阂破坏。有什么方法。仁者见仁，智者见智了。

经济基础决定上层建筑么，没有有效的激励机制，谁能有积极性呢？
解决办法：
法一：
奖金分级制（适合基本工资+岗位津贴+奖金的工资结构）：根据工作表现给予不同等级的奖金分配
例如：一级奖金500元（100%）
二级奖金350元（70%）
三级奖金250元（50%）
法二：
绩效考核制（适合基本工资+绩效工资的工资结构）：根据工作表现给予不用的绩效考核工资（实行月月考核，年底淘汰的竞争机制）
每月的工作数量、质量及工作积极性为考核目标，对于消极怠工的单位，应主要以鼓励工作积极性为主，适用一段时间后慢慢提高工作质量
年底整体考核，不合格的淘汰


以上为个人建议，仅供参考

呵呵，现实！！

[quote]原文由 蜜雪(lichen1025) 发表:经济基础决定上层建筑么，没有有效的激励机制，谁能有积极性呢？
解决办法：
法一：
奖金分级制（适合基本工资+岗位津贴+奖金的工资结构）：根据工作表现给予不同等级的奖金分配
例如：一级奖金500元（100%）
二级奖金350元（70%）
三级奖金250元（50%）
法二：
绩效考核制（适合基本工资+绩效工资的工资结构）：根据工作表现给予不用的绩效考核工资（实行月月考核，年底淘汰的竞争机制）
每月的工作数量、质量及工作积极性为考核目标，对于消极怠工的单位，应主要以鼓励工作积极性为主，适用一段时间后慢慢提高工作质量
年底整体考核，不合格的淘汰


以上为个人建议，仅供参考
建议很不错，可以借鉴奥！！

完全一样，深有同感！！

关心他们的福利合理分配任务！

给钱啊 哈哈 大家都需要的

各个单位的情况大体相同，都有类似的问题的

没有物质也没有精神上任何收获，全靠自己想做。有时候自己想想，值吗？但不值又如何，人家混是一辈子，咱不混也是一辈子，反正有精力，做就做吧。