经济上的，对单位，对自己

参与一下：
2和4并重。
有的时候，跟领导汇报购买计划，都是要全面考虑购买原因的，领导知道的永远比你多，想的也比你远。（不称职的除外）
针对于第一项：说实话，很少有这样的想法，现在老板也不会这么想，既然买了为什么不好好用起来。那让当花瓶，不可取。

针对于报废：一般不到年份的仪器不会打报废的，一般真到报废的时候，领导会主动找你的。


“为了预防有灌水的嫌疑，小卢前辈我在这里回复了：我会常来这的，向小卢前辈学习的。”


小兵

luxw：哈哈，好啊，欢迎常来，我也会去看你的！

根据实际情况我选２、３
从实际出发领导才会真正关心，况且我们单位不用考虑经济效益的。

我选择了2，
因为现实中就是这样做的。有时候领导都想到你前面了，不用你提，他还会去问你，是否够用！

还是为了开展更多的监测项目 做多方面完善的分析用

选择了经济性的，有了利益领导才会行动啊！

我选了2、4
我觉得实用和效益才是老板主要关注的
特别是私营的企业

应助达人

投了4. 公司添置新的仪器必须带来效益。

领导更加重视实用性。