+关注 私聊

  • 快乐

    第11楼2009/12/15

    应助达人

    渴望总结得太好了，要是人的有形价值与无形价值都没有，或不够，就太惨了，他（她）心里就不舒服了，就会出问题

    荒漠的渴望(feixue_0998) 发表:楼上说的很对，每位员工就业无非考虑两方面因素：有形价值和无形价值
    有形价值就是工资待遇和年终奖金等。
    无形价值主要是个人的未来发展、荣誉奖励和企业文化。
    你或者领导层方面着重考虑是不是在这两面出了问题呢？
    同时，一种正确的舆论引导也是很重要的，认为这里就是暂时的就业平台？
    再者，招聘人员时您的用人原则或者择人标准需要重点考虑一下了！

0
    +关注 私聊

  • 274707270

    第12楼2009/12/15

    每个人都是这样.希望能得到更好的发展.

0
    +关注 私聊

  • 狂拽不羁

    第13楼2009/12/15

    年终奖有的啊，关键是他们不愿意在这里做啊

    夜市(raoqun20) 发表:人员流失率高肯定有原因的。
    原因也可能是多方面的，貌似你们问题很严重
    年前走人难道你们没年终奖吗？

0
    +关注 私聊

  • vhezhuo

    第14楼2009/12/16

    为什么他们不愿意在这里做啊，有没有和他们谈过？

    狂拽不羁(zgsxlnboy) 发表:年终奖有的啊，关键是他们不愿意在这里做啊

0
    +关注 私聊

  • happyjyl

    第15楼2009/12/16

    呵呵，你自己找个留得住人才的好单位去当管理者，那就不用心酸了。

0
    +关注 私聊

  • 辣椒王

    第16楼2009/12/16

    换工作主要考虑的不是年终奖，而是工资，发展，如果找到一个工资更高更有发展的单位，为什么不换？这年头的人都很实际的。这个行业跳槽频率快也是很正常的现象。

0
    +关注 私聊

  • 仙豆

    第17楼2009/12/16

    我觉得工资是一个方面
    另外一个方面就是员工是否能感到领导关心ta
    是否能感到领导重视他
    如果能让他感到公司 领导都很器重他
    对他来说会有很大发展 能学习很多
    应该是不会光光为了一点点工资的
    除非你们公司的工资非常的低
    跳槽就有2倍的增加的话 那就很难说了

0
    +关注 私聊

  • 十年自然

    第18楼2009/12/18

    说的不错。
    象我们，这个时间段是挖人的最好时机了。

    ^_^爱随缘^_^(wly99502557) 发表:这种情况一般来说，企业没年终奖金的，，
    而且经过这一年的工作经历，，大家可能看到你们单位没什么发展机会，，趁着今年年终和明年年初招聘会的机会，大家想换一个更利于自己发展的环境。
    这种现象就要你们单位注意了，是不是人员工资结构不合理，或者人员生存环境不好，
    按照人的本性来说，一般情况下，人都是有惰性的，就是说你只要给他的发展环境不是很坏，工资不是很低，一般的都将就着工作，除非迫不得已没人愿意离开现在工作环境去一个完全陌生的地方，从头开始很难的。

    建议你们还是从自身方面找原因

0
    +关注 私聊

  • steven_lly

    第19楼2010/02/22

    当年在SGS离职的时候，很感动的是：我去办理离职手续回来晚了，在路上收到个电话，说大家在等我吃饭，那时候我被感动了，谢谢你们！

0