同意该意见。

体系文件等不需要更改

最高管理者变动后，经验理念的变化对手册都会造成影响。

楼主说的很有道理,我们就是按这种方法进行的.

下午好!
我认为最高管理者的变更是属于管理体系运行环境的变化，应该修改质量手册等文件。
1 一个组织的质量方针是最高管理者的意志的体现，而质量方针是指导整个质量管理体系运行的，因此修改质量方针发布文件。
2 管理者代表由最高管理者指定，所以应重新签署指定文件。
3 如果涉及最高管理者决策需要变更或微调组织结构，是肯定要修改文件了。
如果新的最高管理者全部继原来的质量管理体系的策划方案，也要进行重新确认，这也是更改文件。
更改的范围和幅度可以根据新任最高管理者的管理思想决定的，不是说所有的文件都要大动。
对一些全部继承，只是需要最高管理者签署的文件，也可以采取下一个文件变更的通知，声明签署人已经变更，原文件继续有效，在今后管理评审时再确定文件是否有内容上的变更。
通常管理评审会涉及到组织的管理模式、从而会引起组织结构的变化，而组织结构变化一定会重新调整组织的职责和权限(职能)及相互关系，也就是说一旦组织结构的变化，就一定会修改相应的文件。
一个组织的结构变动会引起一系列的变化，所以管理都通常都会很慎重的考虑这个问题的，特别是规模比较大的公司更是如此。
最高管理者的变更及相关质量方针、质量手册(必要时包括程序文件)的修改，应及时通知为组织提供认证的第三方认证机构。
祝楼主天天快乐，时时好心情!

必要时需要询问认证机构

你好，这个声明应该怎么写呢

　　俗话说“一朝君子一朝臣”，“一个领导一个令”，管理体系运行的规则，最高管理者更换了，他有什么新要求、新方针，对原管理手册、规定、办法、指令、工作程序等是否需要变动，他必须正式表态。对原最高管理者批准了的体系文件，如果新最高管理者完全认可，可以用“发布令”的形式对原体系文件进行书面认可，如果有需要修订的地方，可以向体系运行部门提出修订的书面要求，然后按规定程序进行会签、审核和批准。