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  • tc397yu

    第43楼2010/01/19

    不是要上课,是我参加过一些培训班,要求内审员是持证上岗的,所以参加了几个,都是我们系统内组织的,比较有实效

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  • pretty_feath

    第44楼2010/01/19

    我们实验室也在做认可,今天审查意见出来了,虽然比上次进步了很多,但还有很多地方需要修改,这让我郁闷了整整一天,因为这个体系几乎就我一个人做,整天为了指标埋头苦干,心都凉了。楼主的心得给了我很大的鼓舞。非常感谢楼主能把自己的经验和大家一起分享。

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  • ghost99

    第45楼2010/01/20

    不容易啊,这东西搞了十年了,现在还糊里糊涂地,惭愧。

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  • tc397yu

    第46楼2010/01/20

    我曾经也算是走了这样的弯路,现在才发现,体系这个事情一定要大家参与,每个事情都是有人主做,有人代理,否则1号结婚生孩子了,事情就没人知道怎么做了,所以必须找好替补,文件可以自己编,但是执行一定要大家来做,各岗位自己做自己的,大包大揽,不是帮了别人,是害了大家。

    pretty_feath(pretty_feath) 发表:我们实验室也在做认可,今天审查意见出来了,虽然比上次进步了很多,但还有很多地方需要修改,这让我郁闷了整整一天,因为这个体系几乎就我一个人做,整天为了指标埋头苦干,心都凉了。楼主的心得给了我很大的鼓舞。非常感谢楼主能把自己的经验和大家一起分享。

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  • gdlfdacmp

    第47楼2010/03/06

    看了LZ的文章后,心里是拔凉拔凉啊!实验室要搞起来搞好它还真不是一般的麻烦啊!我这里也是正要筹备一个独立于公司外的监测中心啊!也要搞一些认证什么的!看来要死人了啊。

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  • 黄金战士

    第48楼2010/03/07

    谢谢分享,以后要向楼主多请教啊呵呵

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  • cup2006

    第49楼2010/03/08

    大虾的经验很值得学习拉,我们实验室在搞认可,请问认可申请书的附录4表格该如何填写才准确!希望能提供成功的摸版参考,谢谢!

    tc397yu(tc397yu) 发表:这是实验室普遍存在的问题,我在上课的过程中,老师经常讲到,文件与实际工作两张皮的问题,解决的问题只有一个,怎么做就怎么写,据我理解实验室认可准则不是一个教条的模式,他最终的目的是使咱们的实验室的行为规范,具有可追溯性,所以咱们实验室的所有活动都要经过记录,你们制定的程序文件和各个作业指导书都要具有可操作性,主要是用于规定你们实验室运行中的行为,不知道你是否知道“5个W”原则:谁来做(who),什么时候做(when),在哪里做(where),做什么(what),为什么做(why),还有一个H(怎么做),把这些事情串起来,就是咱们的程序文件和作业指导书。给你讲一个小例子,就发正在我的同事中,关于样品编号,出了两个问题,我们在程序文件中规定了样品编号的规则,按理来说,我们样品的唯一性标识就应该按照这个规则进行,可是我另外两个同事一商量,自己随便在其中加了一个字母,单独给一类样品试使用,另外今年是2010年,我们的样品编号的年份中10000**,有同事跟我商量说,咱们可以省掉一个“0”了,对于这两件事,我们说,编码规则不是不能修改的,有的时候我们在发现其不再适用现实情况的时候也要“与时俱进”的进行修改:),但是咱们的任何行为都是有章可循的而不能随意来做,否则实验室工作失去了秩序,怎么可能保证工作的准确性呢?所以你们在编制体系文件时,不要照搬模板,而是要找到适合自己的路,就像我的实验室只有五个人,那么我只能让大家分担很多的管理工作,不可能一个岗位安排一个人而是一个人担任好多个岗位,根据我们的实际情况来写,不过我说的容易,真正做起来确实有些困难,不过咱们别等着工作积累了很多才突击弥补,在每个行为施行后就记录,形成习惯,就容易多了。
    播种一个行动,收获一个习惯,播种一个好习惯,你会成功的。

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  • huangyl01

    第50楼2010/03/11

    楼主辛苦了,谢谢!

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  • wmr7095959

    第51楼2010/03/16

    看了各位的这些经验,感觉很有压力!

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  • van574

    第52楼2010/06/01

    楼主,我们的实验室一直是无证经营,领导也不重视,是汽车行业的,正因为不重视,所以整个实验室就我一个人,有时候连换个产品的夹具都没办法独立换,很是不方便,现在突然要我弄实验室认可,我觉得好迷茫 不知如何下手,请美女楼主给点建议,万分感谢

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