+关注 私聊

  • 蜜雪

    第11楼2010/01/12

    楼主辛苦啊，传了40期了都

0
    +关注 私聊

  • liu999999

    第12楼2010/01/12

    关键还是应该有好的发展前（钱）途。

0
    +关注 私聊

  • lilongfei14

    第13楼2010/01/12

    这个是现实社会存在

    liu999999(liu999999) 发表:关键还是应该有好的发展前（钱）途。

0
    +关注 私聊

  • byl790101

    第14楼2010/01/14

    根究员工的不同需求给于不同的鼓励（奖励），他需要金钱的时候不要只给他一个奖励证书或一分奖状；他需要名利的时候就可也少给或不给奖金，而要让他扬名

0
    +关注 私聊

  • 恶狼

    第15楼2010/01/16

    那物质方面呢？

    lilongfei14(lilongfei14) 发表:有了老板的鼓励，大家才能全心投入工作

0
    +关注 私聊

  • 梧桐

    第16楼2010/01/19

    物质、精神激励达到完美结合的时候，员工的干劲最大

0
    +关注 私聊

  • 魅力星光

    第17楼2010/01/19

    有良好的激励制度，而且倍受重用的时候吧

0
    +关注 私聊

  • 东方逸

    第18楼2010/10/20

    这些都要建立在合适的薪酬的基础上的。

0
    +关注 私聊

  • 神话

    第19楼2010/10/23

    先要懂得合理分配

    土老冒豆豆(土老冒豆豆) 发表:饭饭你良心太好了。
    看来明天上班我要无精打采下先。
    我觉得首先领导要确定好目标，要做什么，然后分配好任务，谁来做什么。其次才是想如何调动积极性这些问题。

0
    +关注 私聊

  • lilongfei14

    第20楼2010/10/25

    确实的，领导不会合理分配回导致员工闹矛盾

    神话(fcqxqyslzx) 发表:先要懂得合理分配

0