应助达人

我们没有。我们遇到过急用的，那都是先拿来用，过后再补手续的。
有些东西大家清楚，自己知道怎么做，就行了，没必要专门做个方案出来了。

我们没有，应该不需要。

luxw：应该是没有遇到过吧？

采购不需要预案。

应助达人

我们色谱采购不需要应急预案的。向大型仪器审批过程很繁琐，必须事先申报有关计划，没计划就没有办法购买。一般易耗品有一定备货。万一什么部件坏了，急着用，就特批。

不知道，没见过，都是领导在办。

luxw：没去参与一下吗？

很有道理啊，不过最好提前备下啊！

这个制度站在采购人员和实际使用人员的角度来说是有利的
如果站在公司管理的角度则不一定是有利的
首先
出现这种情况说明你的预算或者计划做得不行
所以才需要临时性的“应急”
其次
一旦形成了制度
许多审批的流程就会简化
必要的监督管理过程就会缺失
再次
正常情况下不同级别的管理人员都是有一定的资金审批权限的
在审批权限的范围内
也不存在“应急”一说
走正常的程序就是
没有必要特意的搞一个东西出来
要是价格昂贵的东西
肯定是快不了的
最后
作为公司来讲
制度的合理性、可操作性、可监控性都是必要的
不会为了一时的简便而形成一个制度
尤其是大公司

这个除了急要货的情况外
更重要的应该是多供应商选择，比如相同的物品，一家正常采购，一家备用。
欢迎与我们联系：http://www.chinasepol.com/

没在我们单位听说

通常情况是先申请再由采购购买，紧急情况是先和供应商联系发货，再写申请