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  • 往往外

    第21楼2010/02/07

    应助达人

    公司的事从不关心，除非涉及到我的利益。
    只想在技术上有很好的提高。。

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  • 99421503

    第22楼2010/02/07

    我们公司表面上体系比较健全，只不过执行力度不够！
    大气候都是这样！

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  • chaoyueziwo

    第23楼2010/02/07

    一个人关心没有用，要公司所有的员工一起来关心，公司必然创效益！TPM、TQM讲的都是一个道理！

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  • 面对面想你

    第24楼2010/02/07

    有个辅导老师说得很好，我觉得。
    写我们所做的，做我们所写的，记录我门所做的。

    红枫湖(hnkyt) 发表:我是做公司质量体系的，因为是新公司，经常要更新，平时的更改主要是根据标准(像ISO9001)或者公司实际运转的需求。

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  • 魅力星光

    第25楼2010/02/07

    我们要求每个员工都关心，及时更新

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  • symmacros

    第26楼2010/02/07

    应助达人

    当然得关心，是全球ISO认证，一个地区或国家在检查或抽查时未通过，整个公司的认证就会可能被取消。有时候大家很紧张，要翻阅有关文件，记录，提问题等。

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  • helenwang0521

    第27楼2010/03/01

    举双手赞同！

    宁夏恋冰(quan0107yan1025) 发表:部门太多，简单工作变得太复杂！批个东西比政府机关手续还多！

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  • 海壳星

    第28楼2010/05/08

    一到关键时刻都喜欢扯皮，老总不是特别重视，形同虚设，做给别人看看的。
    其实一个公司体系好坏与否也要看老总是个什么态度，他不当一回事的话下面的领导也不会太拿体系当重要的事情

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  • 226301

    第29楼2010/05/11

    哎！公司体系这个东西好看不好用啊。

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  • zdp801122

    第30楼2010/05/12

    以前公司职责和权力不清,最关键就是组织架构不清,跟老板谈了三次后总算将其解决了.其它方面都是我一手操作,基本都是想到就去做,持续改进啊!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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